多人與之擦肩而過，那麼連鎖經營的機遇如何體現？

任：從歷史的事實證明，任何新生事物在初級階段由於還未完善，他的機會，利益都相對大些。在連鎖經營組織裡天天都有機遇，不分時間先後，只要你加盟申請並接受組織考核成為行業的經銷商（既是消費者又是投資者）開始，你就加入了百萬富翁的行列，只要你認真去做，就能成功。聽連鎖經營的從事者說連鎖行業有一句名言：“這裡沒有失敗，只有成功和放棄”。

雖說什麼事物都存在物極必反的現象，而對連鎖經營來說，那僅僅是開頭，因為正處在試驗階段，就是到了推廣後，那也只會越來越健全，規範和有序。

賢：有人說，當我投資消費後，如被政府取締，既損失錢財，又無臉面對江東父老，這種擔憂有道理嗎？

任：這種擔憂有道理。這正說明他既沒弄懂行業又沒看清形勢。

前面的問題已經很清楚，一是中央有關行業的發展指導方針，配合國家商業政策，進行又目的有計劃的試驗，這本是國策；一是有當地政府和人民群眾的支援和保護，這是地方政治與經濟的需要！

同時行業本身有它科學化，人###化的管理，再根據美國執行的發展規律看，按我國13億人口計，目前的從業人員離大規模推廣還有相當大的距離，所以，這種擔憂是多於的。

賢：有人說“連鎖經營行業是沒有圍牆的哈佛大學”這怎麼理解？

任：這僅僅是個比喻，只是從它的某些方面而言，並非指它的整體。

哈佛大學是以充分發揮自我，充分開發非智力因素，培養自我意思，自我創造能力與素質著稱於世的大學。

而連鎖經營行業在其大家庭中不分###別，不分年齡，不分職位高低，不分有錢無錢，都在同一個平臺上進行平等對話於交流，沒有嘲笑與諷刺，大膽推銷自我展示自我，吃同樣的苦，享同樣的福，透過自我實踐，自我嘗試和自我體驗，達到能力與素質的提升，諸如這些方面，類似哈佛大學的教育思想與方法，這個比喻很貼切，並不誇張。

賢：有人誇“連鎖經營行業的集體是團隊的楷模，從業後的經營者是人中的精英”真是這樣嗎？　txt小說上傳分享

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任：連鎖經營的朋友來自祖國的四面八方為求財聚合在一起，是一個集體；我們市，縣級的領導班子聯合在一起，形成領導班子，也是一個集體，不說其他，單從###的表象來說，我們將這兩個典型的集體放在一起比較，更具說服力。

連鎖經營朋友聚會，端端正正，畢恭畢敬，神情專注，精神飽滿，無人說話，無人哈欠，個個像渴望知識的學生。而我曾參加過多次的市縣級領導會議，看到來的人總是斜來倒去，大大咧咧，精神恍惚，委靡不振，不斷吸菸，頻頻扭動，出出進進，無視他人，竊竊私語等狀屢見不鮮，這是為什麼呢？

連鎖的人一旦融入連鎖經營的集體，人人親如兄弟姐妹，他們各自身為獨立的老闆，各自沒有利益衝突，一個掙錢大家幫忙，所以他們團結得像一個人一樣。

從領導集體看，有的領導素質差，總是想著“權”和“利”，往往形成你爭我奪，爾虞我詐，把黨和人民置於一邊，熟視無睹。

這一比較，連鎖的集體難道不是楷模嗎？確實是。基於連鎖隊伍中的人，他們敢於從事這個實驗型的行業，就是有膽有識，敢想敢為的舉動，他們心有遠大的目標激勵，在行業吃穿住行的嚴格規範下，敢於吃苦耐勞，勇於刻苦磨練與學習；大齡老大爺，老大媽和少男少女為推銷自己，大唱其電影插曲和流行歌曲；一字不識的文盲敢於在臺上倒拿起書大聲背誦；老農民也能滔滔不絕的講出一番番道理；在他們眼裡沒有高低上下之分，只有兄弟姐妹。少男