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第10部分

少女,甚至文盲也敢給教授,大學生,高階領導和百萬富翁介紹解說行業知識;百萬富翁能當眾痛哭流涕地檢查自己曾經失敗的原因;他們能在口乾如膠的盛夏也不買一個冰激凌;他們寧願在烈日下的馬路上汗流浹背的步行也不坐一次車;他們寧願自己在大街上撿菜吃也不拿別人的一針一線。

如果我們所有的人都像這些人一樣,社會主義的四化建設就指日可待了。你說,他們稱得上人中精英麼?我的回答是肯定的。

賢:在我看來,連鎖行業什麼都好,為什麼大多數的人在邀約親朋好友時也要用謊言的方式,這是為什麼?

任:我聽說今年(2006)1月份,四川省省長張浩若到廣西調查資金外流現象(僅2005年的農村貸款就有11個多億流入到廣西消費了),四川方面為了防止資金外流,於是在電臺,電視,大小報紙(特別是華西都市報)上做了許多負面宣傳,說廣西搞傳銷(其他省市也類似)。目前,說到傳銷而談傳色變,還有人敢來嗎?

連鎖經營本來就是國家引進的目前營銷模式中最科學最先進的構架,放在兩廣地區進行封閉式試驗,還不被眾多的人瞭解,你不用美妙的謊言,他們敢來嗎?只有讓他們來到組織裡,親自調查瞭解5-7天,他們才知道連鎖經營究竟是何物。人際網路嘛,是要有人才能發展,才能壯大嘛,在發展壯大中開展試驗才有意義,才能達到引進模式的目的。txt電子書分享平臺

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賢:你剛才在說每個人要親自調查,瞭解,考察5-7天,這是為什麼?時間短一點不行嗎?

任:不行,至少要5-7天,連鎖經營,在中國畢竟是一大新生事物,對其模式的構架,經營理念和操作技巧的認識需要“瞭解”--“體驗”--“實踐”--“認識”的過程。時間短了,只要模糊的領會而沒準確的概念,沒有從全方位去認識和考察。所以至少要5-7天,時間更長一些,效果更佳。

賢:經營者在考察連鎖經營業務時,老經銷商在給考察者介紹和解說組織,但有部分人不理解這種方式說是在對自己“洗腦”,你怎麼看?

任:你是什麼腦?是電腦?是豬腦還是牛腦?

電腦需要拆開來才能清洗,而豬腦,牛腦主要宰殺後剖開來才能洗,可人的腦是會被別人輕易的“洗”來“洗”去的嗎?

這雖是一個比喻的說法,但確切說,凡是一個思維正常的人,總是有自己獨立的思考與判斷,不會人云亦云。

當別人給你傳輸一種思想或一種方法時,你總要根據人,事,物的種種關係去考慮後,方能決定能否接受。別人給了你好的東西,你不能接受,說明你的腦子有毛病;別人給你壞的東西你卻接受了,也說明你的腦子有毛病;別人說什麼,你不加思索地毫無主見地說什麼,這也說明你的腦子有毛病。如果你的腦子會被他人“洗”的人,你的腦就不健康,不健康的腦倒是需要狠狠的洗一洗。

看了這一段,我有些不敢相信自己的眼睛,這簡直就是對傳銷的一種高階詮釋,看著那一問一答,我都有些懷疑我的正確###了,特別是其中一段“近8年的事實證明,數萬個高階經銷商各自收入平均6百萬元左右,其收入來源於每份產品的55%,剩餘45%”就完全所指的這個行業。

但是這個時候我還沒細看,對其中一些真假我還不可辨知。 。 想看書來

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我問道:這些是從哪個網上得來的。

譚湘說:我從沒摸過電腦,我也不知,他們說在網上查得到,你看這是一些專家的論談。可以證明這一切的真實###。

我說:我晚上了上網去查一查。

譚湘說:是要從各方面去了解了解。

我說道:那是。