程度高，熟練程度也很高。”

關先生說：“為什麼要搞流水線？你看過卓別林演的那個電影嗎？無聲電影，說一個工人在流水線上擰螺絲的事。那說的就是福特汽車公司的流水線。福特搞流水作業就是提高勞動分工，讓每個工人只做一個環節，提高工人的勞動生產率。

“這裡雖然沒有一條像樣的流水線。那是因為受到場地的限制，實際上，他們分工明確，勞動生產效率是很高的。不僅速度快，質量還好。咱們看工廠，不能就看表面，你應該走到工人身邊去，觀察他們的工作狀態。”

關先生說著，帶著賈勇往裡面的操作工人身邊走去。各個工序看下來，他們在一個負責縫合揹帶的工人工位邊停了下來。

在嘈雜的縫紉機聲中，關先生附在賈勇耳邊說：“你看這個工人的動作。他每縫完一個揹帶，會自己扽一下。這就是質量檢驗。說明老闆對工人是有品質要求的，工人們怕返工。

“國有企業裡常說的品質要求深入人心，在這裡做到了。其實，最好的質量檢驗就是工人們的自檢。只有工人自檢無效的時候，才有設立專門檢驗工序的必要性。

“設立專門的質量檢驗工序，也只能做到抽檢，不能每一個產品的每一道工序都檢驗。增加一道檢驗工序就增加一層管理成本。成本上去了，價格也就上去了。”

說著，關先生拿起一個縫好揹帶的書包，工位上的工人警覺地看了關先生一眼。周先生趕緊在旁邊解釋說：“我們是來訂貨的，你們老闆知道。讓我們隨便看。”

工人一言不發，又專注地工作起來。

關先生把縫好的揹帶拿給賈勇看，他說：“你看，這個針腳縫得多密，線走得多直，這是個熟練工人的手藝。”

在關先生的指點下，賈勇認真地看了作坊裡的每一道生產工序。在堆放成品的地方，拿著剛做好的成品裡裡外外地仔細驗看了一番。