鼓勵和強化員工的表現，就明確地告訴他們工作目標，並提供足以回報他們貢獻的獎勵機制。
彼得處方六十二：彼得參與法——獎勵團體表現。
彼得處方六十三：彼得授權法——為有能力者提供發揮創意的機會。
彼得處方六十四：彼得讚美法——傳達你對員工傑出表現的讚賞。
彼得處方六十五：彼得聲望法——要與各階層的優秀員工溝通。
彼得處方六十六：彼得趨近法——透過強化的手段，不斷使一個人趨近理想的目標，可以改造一個人的行為。
馬太效應（1）
這是一個贏家通吃的時代，富人享有更多的資源——金錢、榮譽以及地位，窮人卻變得一無所有。
貧富懸殊
《聖經》中記載了這樣一則故事：
一位主人將要遠行，臨走之前，他將僕人們叫到一起，把財產委託給他們保管。
主人根據每個人的才幹，分給第一個僕人五個塔倫特（注：古羅馬貨幣單位），分給第二個僕人兩個塔倫特，分給第三個僕人一個塔倫特。
拿到五個塔倫特的僕人把它用於經商，並且，賺到了五個塔倫特。
同樣，拿到兩個塔倫特的僕人也賺到了兩個塔倫特。
但是，拿到一個塔倫特的僕人卻把主人的錢埋到了土裡。過了很長一段時間，主人回來了。他想知道幾個僕人是怎麼處置他委託給他們的塔倫特的。
拿到五個塔倫特的僕人，帶著另外五個塔倫特來到主人面前，說：“主人，你交給我五個塔倫特，我又賺了五個。"；
“做得好！你是一個對很多事情充滿自信的人，我會讓你掌管更多的事情。現在就去享受你的獎賞吧！"；同樣，拿到兩個塔倫特的僕人，帶著另外兩個塔倫特來了，他說：“主人，你交給我兩個塔倫特，我又賺了兩個。"；
主人說：“做得好！你是一個對一些事情充滿自信的人，我會讓你掌管很多事情。現在就去享受你的獎賞吧！"；最後，拿到一個塔倫特的僕人來了，他說：“主人，我知道你想成為一個強人，收穫沒有播種的土地，收割沒有撒種的土地。但是，我很害怕，於是，便把錢埋在了地下。看，那兒埋著你的錢。"；
主人立即斥責他說：“又懶又缺德的人，你既然知道我想收穫沒有播種的土地，收割沒有撒種的土地，那麼，你就應該把錢存在銀行家那裡，待我回來時，連本帶利地還給我。"；
然後，他轉身對其它僕人說：“奪下他的一個塔倫特，交給那個賺了五個塔倫特的人。"；“可是，他已經擁有十個塔倫特了。"；
“凡是有的，還要給他，使他更富足；但凡沒有的，連他所有的，也要奪走。"；
這個故事出自於《新約？馬太福音》，它的寓意是貧者越貧，富者越富。
上個世紀60年代，知名社會學家羅伯特？莫頓首次將“貧者越貧、富者越富"；的現象歸納為“馬太效應"；。
“馬太效應"；無處不在，無時不有。
一個突出的現象就是，人類在資源的分配上，《馬太福音》所預言的“貧者越貧，富者越富"；的現象十分明顯：富人享有更多的資源——金錢、榮譽以及地位，窮人卻變得一無所有。
日常生活中，這樣的例子不勝列舉：朋友多的人，會藉助頻繁的交往結交更多的朋友，而缺少朋友的人則往往一直孤獨；名聲在外的人，會有更多拋頭露面的機會，因此更加出名；容貌漂亮的人，更引人注目，更有魅力，也更容易討人喜歡，因而，他們的機會比一般人多，有時，一些機會