來的，當年喬布斯就是靠著這套忽悠的方法，愣是能讓蘋果乾垮了諾基亞！

1173。設計工作室

喬布斯為啥能封神？

除了他死的非常是時候，還有一點很重要，就是他丟擲來的使用者體驗的概念。

這年頭，諾基亞還是妥妥的手機行業的老大，資產數百億，每年賣出去的手機數億，而且在國內，人家手機賣得就是貴，還有一幫人追著買。

他們那驕傲自大的心態已經養成了，我們諾基亞就是牛b，就是結實，抗造，看看咱們的手機，掉地上摔成八瓣，撿起來裝到一起，就能繼續用。

不信，不信，那個釘子過來，我用我們手機當錘子，給你定顆釘子你來看看。

咱們是軍用產品出身，所以質量就是有保障。

至於使用者體驗？那是神馬玩意？我們這樣的神器，還用得著什麼使用者體驗嗎？你們這幫消費者趕緊給我歇了吧。

我們開發出來神馬，你們就買神馬得了，得瑟什麼？

這就是現在手機行業裡no。1諾基亞的心態，可是後來他們為什麼會在短短几年之內，就被喬布斯和他的蘋果乾垮？

就是差在那喬布斯丟擲來的使用者體驗的概念上。

喬布斯靠著這條理念，幹垮了諾基亞，讓蘋果一躍成為業界老大之後，很快使用者體驗這個說法，就被各個行業給炒爛了，不光是手機，網際網路企業，就是各路實體企業，也紛紛講究起了使用者體驗。

那說到底這使用者體驗到底是神馬意思？

其實說穿了，就是要讓客戶感覺到爽，你買了或者用了我們的產品。你就會感覺到爽。

具體爽在哪裡？比如我們的服務好。我們的手機不光可以打電話。還可以當遊戲機，甚至還可以網路終端，你拿著我們的產品出去，倍有面子，甚至就算我們手機螢幕能當鏡子，也是爽點之一，總之一切的核心，就是讓你感到爽。這就是成功的使用者體驗。

我們的手機，不需要能夠像諾基亞那樣拿去當錘子，也不需要用五六七八年都不換，我們的手機三年一換，咋地，只要消費者用的爽，他們就會為我的產品買單。

這就是喬布斯的使用者體驗理念，也正是這個理念，造就了他的蘋果帝國。

但是現在喬布斯的水果機還在實驗室裡呢，所以他的使用者體驗理念。也還是在摸索階段，而李逸帆現在率先提出這樣的理念。對於李錚和潘想來說，簡直就是腦洞大開啊！

是啊，你想要增加網站的點選量，想要維持網站的高流量，那靠啥？

說穿了不就是這麼簡單，你只要讓你的客戶感覺到爽不就成了？

就特麼這麼簡單的事情，咱們怎麼之前就沒想到？

老闆牛b，老闆萬歲，老闆v587。。。

李逸帆看著面前猶如小學生一般的李錚和潘想，心裡滿意極了。

這兩個可是上輩子車託之家網站的肱骨之臣，雖然他們的曝光率不高，名氣也沒有後來加入進來的那位大咖牛b，可是正是他們在幕後的策劃，和默默奉獻，才成就了幾年之後那家國內首屈一指的汽車入口網站。

一家可以到美國納斯達克去圈錢的網站，沒有這倆人的鼎力支援，忘我投入那是不行的。

現在把他們兩個給忽悠住，那就是最大，最好的一筆投資。

接下來的幾天，李逸帆晚上沒事，就陪唐甜在家，或者出去轉悠，白天就泡在汽車之家網站，進行指導，或者和李錚，潘想他們兩個交流溝通，都是年輕人，很快就互相熟悉，並且成為了好友。

而汽車之家網站的建設，也在他的指導下，迅速的進入了狀態。

李錚和潘想也確實賣力，白天在公司工作，晚上還經常和他們在