這個過程中，有一個成功的模式，有人從理論能夠闡述清楚，有些問題也並不是不可避免，至少，華夏的路子會順利得多。

關於高新技術和科技工作的建議，是華夏的一個技術層面的助力，而類似於《大國崛起》這樣的圖書，則是思想與觀念方面的助力，只有從方方面面整體提升華夏人的認知水平，譬如儘早地注意到效率與公平的問題，那麼，後世的社會矛盾就可以大大減少，維穩成本也會大大降低。

當然，此時的趙無極人微言輕，也只能透過寫書、建議這樣的方式，一點一點地引領這個時代。

……

正月十五大年之後，鳳山鄉的工作終於從費仁富案中脫出身來，走入正軌。2月13日，鳳山鄉黨委政府召開鄉、村、社三級幹部大會。

這個會議分成兩個階段進行。第一個階段，分村討論會，認識鳳山，認識自己，找問題，找困難，找差距，找不足，主要由村社幹部發言，副鄉級以上幹部輪流到各村蹲點聽取意見，並由鄉上派出幹部對所有發言進行記錄並整理。

這個階段，趙無極謂之“把脈”或“診斷病情”。

為了打消村、社幹部的疑慮，趙無極開玩笑道：“每個人都必須發言，如果不發言，就不給中午飯吃。”鳳山鄉財政稍為好轉之後，趙無極並不擔心這200人左右能把鄉政府給吃窮。

村幹部也許要好一些。發言不但主動。而且還多少有些邏輯。但生產隊長一級的水平就參差不劉了，為此，趙無極早就準備了一個表格，表格內除常規填項。譬如人口、戶數、土地、山林等基本情況外，還涉及到糧食、經濟作物、農田水利、良種、化肥、農藥、林果、養殖等基本情況，以及該社面臨著哪些困難和問題，有什麼特色的東西。有什麼發展思路等等。

趙無極要求每個村、社幹部拿到手上後，逐項如實填寫，並在填寫人一欄寫上自己的名字。文化不高的社長，可以請他人幫忙，但簽名那一欄，必須是自己的筆跡。

這個小小的要求，趙無極就是想營造一種，即便當個生產隊長，也必須要有文化的氛圍。

還別說，這些村、社幹部雖然足不出鄉村。但他們提出的問題卻掐準了這個時代的脈搏。

第一個問題，是交通瓶頸。包括五棵松村、大碑石村這兩個在後世拒不修路的村。都覺得鳳山鄉的交通太落後了，地裡有物產，山裡有特產，家裡有出產，可就是運不出去。

趙無極在聽到兩個村竟然也主張發展交通，有點感覺太陽從西邊出來了一樣，這不會也是重生者的福利吧？

第二個問題，則是發展經濟辦法少，門路少，他們迫切要求鄉政府擴大專業合作社規模，把村民們組織起來，發展經濟。這一點，顯然是因為年前幾大專業合作社掙了錢的原因。看來，物質利益與發展經濟確實是破解農村難題的關鍵。五棵松、大碑石村的改變，本質上也源於這個因素。

第三個問題，則是學校校舍差，學生上學距離太遠，一天的學習時間，有半天都在路上走。七八歲的學生，天不亮就要打著火把出門，放學回家時也是打著火把進門，很不安全。

前年，一個夜歸的學生路上遇到野豬，如果不是見機得快，用手中的火把將地上的枯葉點燃嚇跑了野豬，後果不堪設想。

對這個問題，趙無極也是深有體會，鳳山鄉因為居於山區，地盤散得開，一個村的地盤，有的甚至比平原上的一個鄉還要大，再加上道路狀況不好，學生上學確實是個非常麻煩的事情。

此外，還有鄰里糾紛多、計生政策不公平、人情應酬負擔重、生病的人多、困難戶無錢看病吃藥、偷雞摸狗現象多、農閒時打架鬥毆事件多、雙提款負擔重等諸多既現實又普遍存在的問題。

這些問題，平時也