☆、邱剛的理論

“強加於人者，乃蘭芝小姐也。”陳瑞濤在邊上突然冒出這麼一句無頭無腦的話來。

“此話怎解？”蘭芝叫。

“杜晴先生只是回答季芳，今天的掌勺者為馬倩小姐，並未流露出自己不能當家庭主婦，也沒說過自己充當這一角色就一定比馬倩差。”他說得不慌不忙。

“那也談不上是強加，用詞太重了，有誇張的嫌疑！”暑娟說。

“我倒認為，”杜晴很快恢復過來，插上去說道：“如果中國的婦女都成為家庭主婦，也不一定是壞事，男的可以全力以赴的撲在工作上。現在，許多企業單位都人滿為患，可就是政策不允許放人。像日本，姑娘一結婚就留在家裡主管家庭，男人一個人工作，你看人家不照樣又先進又發達嗎？”

“說到日本，我認為，”邱剛也不含糊，他總是結合自己的實際談問題。“人家有合理化建議的獎金制度，而且數目很大；只要是合理化建議得到採納，產生效益，不管是普通工人還是工程師，都會得到很高的現金獎勵。據說若干年前日本有一家生產牙膏的企業，每天的產量很高，但有一半都是進入庫存，因為市場的銷量就那麼大；企業老闆向全體員工徵求能夠增加銷量的合理化建議，有個生產一線的工人出了個主意，企業老闆們聽了覺得有價值，於是就採納了。結果，三個月後牙膏的銷量增加了百分之三十以上，這個工人也因此獲得了相當於我們人民幣五萬元的獎勵。其實這個工人只說了一句話，那就是把牙膏的出口放大一倍……”

他不知在哪裡批發過來的這個資訊，活學活用上了。“我現在換了一個單位，頭頭們的工作作風和老廠的就明顯的不一樣。”邱剛因廠裡效益不好，透過關係調了一個企業，現在每月的收入相當於以前的一倍多。

“怎麼個不一樣法？我倒很想聽聽。”杜晴和瑞濤幾乎是異口同聲，這兩人對此問題頗感興趣。

“舉個例子吧，”邱剛繼續說：“我以前有個同事，叫唐慶生。這傢伙聰明過人，技術一流，體力又好，很要求上進。當了十年的生產組長，培養了不知多少技術新工人。可領導就是不欣賞他，連加百分之四十的工資都輪不到他。原因呢？就是因為他太愛提建議，說話不讓人。頭頭們一致公認這個人太不謙虛，自己不好好的做自己的本職工作，三天兩頭弄出個新花樣，好像整個廠裡就他一個人有本事。問題的關鍵是，他想出來的建議和改革方案往往都是跟領導們心中的意旨相反，頭頭們見了他就頭疼。其實他所提出的好多建議都是相當有價值的，可那些頭頭說什麼：哼，聽他的？萬一被他搞成了，那尾巴還不翹到天上去！

“其實每個人都有自己的性格，作為當領導的應該看到人家的主流才對。我就實事求是的承認，我的腦子跟唐慶生比，至少要差幾個檔次。後來，他自己也覺得沒勁了，看看比自己後進廠的人都提升上去，連自己培養的幾個徒弟也成了自己的上司，而他還是在原地踏步。為了證明自己的價值，他就去讀夜大。他人聰明，真的在兩年的時間裡拿到了大專畢業證書。（當時的工廠企業和政府有規定，凡是大專以上文憑者就屬於幹部編制，是可以脫產坐辦公室的）但是，令他絕望的是，領導對他說，現在市府有新的檔案，大專畢業生同樣可以在車間工作……

“於是，他還是老行當，一切都沒有改變。他實在受不了，組長也不幹了，要求調廠，可領導就是不放，看你怎麼樣！現在好了，他想穿了，省省腦筋吧，做多做少做好做壞都是一個樣，因此，別人做他也做，別人混他也混，天天在廠裡泡上八小時，菱角沒了，積極性也沒了，還碰不碰就和頭頭吵架，廠長書記看見他都繞著走。”

邱剛一口氣說了這麼多，他喝了口馬倩給他泡的龍井茶，環顧了一