重複，但不可重蹈覆轍……”

宇通凌的眼裡閃過淚花，似乎是在想念已經年老病重住院的導師，是他將做人的道理與做事業的真理融合於一體，讓宇通凌最終有幸走到今天，所以很有感慨的宇通凌不禁提高聲音的說道。

“企業的發展就好比是一個人的成長，它離不開四肢五官、離不開大腦排程，而要想做人成功，就還需要在更多的地方做好，其方式、目的甚至是手段都與做企業是毫無區別的。我們做人，是可以不高尚、不偉大，但我們也不能無恥、卑鄙，我們做人可以大膽嘗試、突破規則，企業也是如此。”

“所以，在我看來，共和國如今的工業成功，最大的成功根源並不是科教興國的戰略國策成功，而是我們教育所側重教育學生如何做人，在這一點上我們成功了，所以我們就贏得了企業的成功，僅此而已”

宇通凌說著，給臺下的一位工作人員做出了一個眼神暗示，會意的後者立刻將會議現場的投影儀給啟動開來，一張巨大的螢幕布緩緩的自上而下展開於宇通凌的左側牆壁前，隨後投影儀將兩行大字給投影顯現出來——“把平凡的事做好就是不平凡，把簡單的事做對就是不簡單”；

對於這一段很是熟悉的話語，在場的共和國企業家們自然是非常熟悉，曾在學校裡無數次聽過的他們至今也是這段話語的受益者，就像他們當初在學校裡，經常聽老師講的一樣——“每一個孩子都是普通而又單純聰明的，我們不需要用太多太大的遠大理想來壓榨稚嫩的肩膀，孩子需要健康成長、需要學會做人，然後才有能談及科學文化教育，否則科學知識反而會帶來社會的不幸”。

所以，從未小時候立下過自己長大後會成為什麼樣的在場之人，或許壓根就沒想到自己會有今時今日，一路走來他們的的確確是將許許多多的小事做好，將自己認為正確的事情完成，今日的巨大成功也正是昔日的涓涓細流所成。

但現場還有不是中國人的日本企業家，他們似乎對這段有日文翻譯的話很不理解，一個偌大的企業、一個龐大的人事工程，怎麼可能說是“平凡與簡單呢”？但宇通凌的話很快告訴了他們。

“我總結我國企業發展至今，成功與失敗歷經了許多許多，我們匯聚成的最大真理就是——‘一個由人作為根本構成的企業，它的健康發展無外乎就是作為企業構成的這些人能夠最大限度的發揮出屬於自己應有的能量，所以我們企業中重視對人的管理、對人的教育，從一步步做強再一步步做大，最終讓平凡的、簡單的事兒，做出成功、做出成績”

“最後，我想對在場的兩國企業家們說的是，對於企業而言，效率與效益之間的差距並不遙遠，人的因素往往高過於機器裝置、營銷網路等等，因為我們本身就是生存在一個人類為主的社會，謝謝大家”

熱烈的掌聲在所難免，不過在營造出熱烈掌聲的背後，在場的日本企業家們似乎對宇通凌的短暫演講有了很多的感想，接下來首先代表日方企業上臺做交流的日本石川島公司總經理土光敏夫，便學宇通凌一樣，拋開了早已準備已久的稿子，這些將自身企業發展所取得的成功經驗以及當前所面臨困難的稿子似乎與這個場合嚴重不符，聽過宇通凌演講的他有了許多屬於自己的感悟。

身高並不高、樣子有些微微發福的土光敏夫，自到達上海以來到現在始終是考察團裡，話最少但看東西最快、在參觀考察中最多發問的一個，這其中自然有他自身的原因。

1896年出生於日本岡山縣一個農民家庭的土光敏夫，1920年畢業於東京高等工業學校機械系後便遠赴重洋留學瑞士，畢業後就到石川島播磨重工業公司造船廠當機械工程師，已經給讓以往頻臨倒閉的石川島公司很有起色的他已經出任總經理，所以他也算是對“企業”一詞很有自己獨特