幾個月後，漢華重工正式改名為中國漢華重型工業集團公司。在去辦理工商註冊的時候，工商局的辦事人員提出來說，企業名稱裡是不能隨便帶有“中國”二字的，要求漢華方面修改一下。

負責去辦事的彭少哲呵呵一笑，亮出小平題辭的影印件，結果立即就把對方給震住了，註冊過程從此毫無障礙。想想看，小平同志都說這是“中國漢華”，潯陽市工商局有再大的膽量，也不敢把它改掉吧？

就在企業更名的同時，漢華重工的所有制結構也進行了重大的調整。江南省zhèng　fǔ積極貫徹zhōng　yāng領導指示，將漢華重工作為所有制改革的試點單位。林振華將自己實際控股的魯中機床廠、漢魯機床公司、江南省實華電器廠等單位正式併入漢華重工，從而使自己在漢華重工擁有的股份超過了50％，而原來由省輕化廳持有的國有股則由44％下降到了20％。

除了林振華和江南省zhèng　fǔ分別持有的股權之外，漢華重工餘下的近30％股權分別分配給了集團的高管以及創業時期的一些老職工。

擁有股權最多的，是岑右軍兄弟倆、褚紅陽、彭少哲和趙勇群，這幾位都是林振華最早的合作者，現在也到了讓他們分享成果的時候了。這幾個人每人都獲得了2％的股權。他們有此前其實也都擁有一些漢華重工的股權，但那是屬於替林振華持有的股權，目的是掩人耳目。這一回，他們手上的股權就是實實在在歸他們所有的，隨著公司規模的擴大，這些股權未來的升值空間是不可限量的。

項哲、胡媯、方延武等一批少壯派高管也獲得了數額不等的股權，這是林振華模仿西方企業的做法所搞的管理層持股計劃。分出去一些股權，換取高管們的忠誠，這對於企業的穩定發展是非常有必要的。這些人或者是管理能力，或者是技術權威，構成了漢華重工的核心運營團隊。

謝chūn豔、朱鐵軍、郎冬等一批老領導雖然有的已經退休，有的即將退休，但也得到了林振華所贈送的少許股權。對於這些人來說，做夢也沒有想過自己還有持股的機會，謝chūn豔、朱鐵軍等人一開始聽到這個訊息的時候都是一臉愕然，本能地表示推辭。不過林振華還是堅持著給他們贈送了股份，以表達自己對他們過去無私支援的謝意。

這些老領導每人所得到的股權比例不高，只相當於整個集團股份的百分之零點幾，但按當時集團的資產總額來算，也是價值一兩百萬了。這些股權都是漢華的原始股，未來漢華如果上市，這些股權的價值恐怕還要再翻上幾番。

有了這樣一筆資產，這些清貧了一生的老領導們也都一夜之間成為百萬富翁了，要給孩子們買套房或者買點電器之類的，都有足夠的實力，相信他們的晚年應當會是非常幸福的。

還有一小部分股權，賣給了方方面面的關係戶。當然，這些關係戶都是出於“支援國家建設”的光榮目的，拿出自己“多年的積蓄”來購買這些原始股的，據說是完全沒有一絲想佔漢華重工便宜的意思。不過，另外還有訊息說，那些沒有機會去做這種貢獻的人，心裡都充滿了羨慕嫉妒恨啊。

林振華是委託原來潯陽腳踏車廠的副廠長史達倫去辦此事的，此人比較jīng於此道。林振華知道，自己縱然有zhōng　yāng領導指示作為保護傘，也還是需要照顧一下各方面的情緒的。拿出一些股份來安撫這些社會關係，非常有必要。

餘下的近15％的股份，則是由漢華的職工們持有了。尤其是當年林振華承包勞動服務公司時候就持有了股份的那些青工，這一次都置換到了數目可觀的股權。那些當年猶猶豫豫沒有入股的人們，則是悔得連腸子都青了。

在組織結構方面，變化也是非常大的，不過最終的結果並未出乎人們的