隊活力、管理風格和其他相關專案。

密碼分類3：商業戰略和戰略過程。公司戰略主要因素，制定戰略的過程，

包括重要的併購。

密碼分類4：市場、競爭對手和環境。公司競爭環境和外部環境的主要方面

有主要競爭對手；競爭對手的重要活動；主要市場轉移；國內外重大事件；政府

規定；行業結構問題；大範圍技術改造以及相關專案。包括有關公司與華爾街關

。txtsk。

系的資料。

密碼分類5：領導。公司領導—主要主管、執行長、總裁、董事會成員。

有關領導人接任、領導風格等有趣的資料。

密碼分類6：產品和服務。公司歷史上重要的產品和服務。

密碼分類7：地理環境和位置。公司所在地的重要方面—廠房和辦公室佈置，

新裝置等。這包括有關公司關鍵部門地理位置的任何重要決定。

密碼分類8：技術運用。公司如何運用技術：資訊科技、生產工藝和裝置、

高階技術構形和相關專案。

密碼分類9：洞察力、核心價值、目的和膽大包天的目標。這些變數存在嗎？

如果存在，它們是怎樣形成的？這些變數是否在公司歷史的某些時期存在，而在

別的時期並不存在？它們起什麼作用？如果公司有核心價值和明確目標，這些價

值和目標仍然是完整的，還是已經變形？

密碼分類1　0　a（只適用於直接對照公司）：實現跨越的公司相應轉變期內這

些公司的變化/轉變活動。實現跨越的公司在轉變日前1　0