儘管困難重重，三家連鎖商超終於進入了試營業階段。李明負責的市場宣傳部早已鋪天蓋地地在當地投放了廣告，並設計了多種促銷活動，希望能夠在開業當天吸引大批消費者。

然而，開業當天的情況卻並不如預期理想。市中心的兩家商超由於周圍有不少競爭對手，即便開業當天打出了優惠和折扣，消費者的反應依然冷淡。反倒是新興居民區的那家商超，顧客人數遠超預期，門口排起了長隊。

胖子站在商超門口，滿臉疑惑地看著湧入的人群：“我們估計錯了，看來新興區域的消費潛力比預期大得多。”

周宇點了點頭，但並沒有表現得很高興：“新興居民區的確有潛力，但兩家市中心的門店如果不能儘快扭轉局面，整個計劃還是會受到很大影響。”

李明焦急地說道：“我們可能需要更多的促銷活動，或者重新調整商品的結構。市中心的消費者對於日常生活用品的需求並不高，他們更多的是為了享受購物體驗。”

周宇思索片刻，做出了決策：“市中心的商超可以引入一些高階品牌或者進口商品，增加商品的多樣性。同時，可以考慮與周邊的社群開展一些合作，進行團購和會員制的推廣。”

胖子點頭：“另外，我覺得市中心的門店還可以搞一些主題活動，比如家庭日、親子活動，增強商超的社群屬性，吸引更多家庭來購物。”

隨著商超專案的深入推進，團隊內部的問題也逐漸顯現。由於商超業務與他們之前所熟悉的業務體系有較大差異，李明、趙偉和王磊之間的分工和協作並不如最初設想的順暢。

李明的市場團隊在推廣上盡心盡力，但有時與趙偉的供應鏈團隊產生摩擦。比如，李明經常要求開展促銷活動，但趙偉卻反饋供應鏈無法及時跟上，導致商品庫存不足。王磊則在門店管理上出現了一些問題，人員的排程和培訓不夠及時，導致有些門店服務不到位，顧客投訴頻頻。

在一次內部會議上，趙偉忍不住抱怨道：“李明你不能每次想搞活動就搞活動，供應鏈有它的節奏，我們不可能隨時隨地滿足你所有的需求！”

李明也不甘示弱：“那你也得考慮市場需求啊！我們做商超，顧客至上，活動做不好，誰還會來消費？你供應鏈慢吞吞的，怎麼可能成功？”

周宇看著他們的爭執，知道問題的根源在於缺乏協調。於是他決定立即採取措施：“我不希望再看到這種爭吵，供應鏈和市場推廣必須密切配合。接下來，我們會設立一個專門的協調小組，由趙偉和李明共同負責，每次促銷活動都必須提前兩週報備，確保供應鏈能夠跟上。”

周宇深知，團隊磨合是一個長期的過程，大家的業務能力都很強，但在面對全新的商超領域時，仍然需要更多的協調和溝通。他決定在接下來的時間裡，花更多的精力在團隊建設上。