楊行秋要處理的問題有三個。

一是劉裕的徵收，時間緊，任務重。

二是沒有自己的勢力，爭取不到生存空間。

三是理想中的工業化程序，受限於當下的生產力水平而停滯。

對於造紙的利益分配問題，卻創造了一個機會。

變革生產關係。

在物質和文化產品生產創造過程中，勞動者形成的勞動互助、合作就是生產關係。

唯物史觀揭示了，生產力決定生產關係，生產關係會反作用於生產力。

生產關係分為四個環節。

生產、分配、交換、消費。

生產作為起點，對交換、分配和消費起主導的決定作用。

現在有著先進的紙張生產，自然要變革生產關係。

曹碩和顧纓、陸梨、朱拯和張靳正在對峙。

紙張的生產並沒有停止。

製漿產生的滾滾蒸汽，讓作坊內有些燥熱難耐。

在雙方都不做聲的情況下，楊行秋藉故離去。

“諸位，在下有事在身，恕難相陪，告辭！”

幾人哪裡肯放他走。

顧纓拉住楊行秋的衣袖，陸梨和朱拯攔在前面，張靳出言挽留。

“先生，不急，不急！”

曹碩走上前來。

“賢侄何必急著走？”

好，這可是你們要求的。

“小侄豈有不從之理？”

雖然他們沒明說，楊行秋也知道是怎麼回事？

製漿離不開顧纓，因為要用到織機坊的漂絮池。

木屑和樹皮是陸梨的木工坊的廢料。

石膏、石灰、磷鋁石是曹碩的礦場開採的。

制氫氧化鉀的草木灰是朱拯提供的。

張靳則抽出了製革坊的人手。

在生產這個環節上，確實都有一定的貢獻，離開了任何一個人都不能完成紙張的生產。

可是每個人的貢獻又不好量化。

平均分配這種和稀泥的方式，只會得罪所有人。

辦法楊行秋確實想出來了。

“吳人與越人，雖相惡也，同舟而遇風，其相救也如左右手。合則兩利，分則皆殤，自古皆然。”

楊行秋不說怎麼分配利益，卻講起了合作。

在場眾人連連點頭稱是。

“在下確有一法，可增利百倍不止，唯仰賴諸位協力！”

一聽見還能讓利潤增加。

楊行秋只感覺到四周的目光更加逼人。

在無形的壓力下，楊行秋繼續說著自己的方案。

“以在下之小技，經諸位之力，方得此物。各有消耗，當均分利潤，然木屑草灰不可估價，器械勞力實難裁奪。”

一句話說中了問題的關鍵，幾人繼續聽著楊行秋的陳述。

“技術、土地、人力、原料、器械等生產所需，各自計算投入，稱為股，在下以技術入股，稱為股東，佔股一成，分利一成，諸位股東，若贊成此法可舉右手示意！”

楊行秋提出的是股份制模式。

股份制是以入股方式把分散的，屬於不同種類的生產要素集中起來，統一使用，合理經營，自負盈虧，按股分紅的一種經濟組織形式。

在封建社會經濟發展的過程中，出現了自由民之間或手工業者之間以人工、技術、財物、土地等生產要素的一項或幾項聯合生產的合夥經營。

合夥經營是股份制的初級形式。

在合夥形式、經營方式、分配辦法等方面，都沒有明確的章程，更沒有形成股份分配製度。

楊行秋推行的股份制，不僅是