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第190章 五項標準管理法

劉光齊挑了挑眉,說道:“那不行,三兩可太多了,最多二兩,不能再多了。”

李懷德咬咬牙,說道:“行,二兩就二兩,可不許反悔。”

此時的李懷德猜測到,這或許就是劉光齊最大的極限了。

畢竟有這種效果的茶葉,在李懷德的心中肯定是極其難弄到的。

而且還有著這樣的功效。

只是李懷德並不知道眼前的劉光齊可是一個不折不扣的掛b,實際上這種茶葉在劉光齊的空間裡面是應有盡有的存在。

“放心吧,我明天給你帶過來。”劉光齊直接對著李懷德說道。

同時又拿起了辦公桌上的檔案,說道:“這檔案您怎麼看?”

李懷德把劉光齊的檔案展開了之後,對著劉光齊說道:“光齊,你這檔案裡說的什麼現代化、安全整潔車間規範制度,具體怎麼個操作法?”

劉光齊聽著李懷德的話之後,也是看出來了李懷德這是一下子就問到了核心的問題上面了。

於是開口直接說道:“您看啊,這現代化主要體現在咱們的裝置和技術上。咱們使用比較先進的裝置和技術提高生產效率和產品質量。”

李懷德也知道字面上面的意思,不過對於能夠引進裝置的事情李懷德也是一直有所顧慮。

一方面是因為錢的問題,引進裝置的話肯定是需要動用一些外匯,然後現階段外匯儲備對於整個國家都是有所需求的。

雖然軋鋼廠這幾年和婁振華有所交易,從中也有一些外匯。

只不過這些外匯,李懷德不覺得能讓其能購買到對應的機器回來。

另外一方面,這種大的採購,可是有著非常正規的審批流程。

並不是說廠裡有錢就能直接購買的。

“光齊,這些裝置可不是說能買就能直接去買的。”李懷德直接對著劉光齊說道。

劉光齊聽著李懷德的話之後,一拍腦門。

這一瞬間劉光齊覺得自己或許有些傻了,不過這個檔案也是劉光齊早起之前擬定的,所以並沒有寫的太過於明細。

“我說的這些裝置,並不一定要去購買新的。有些裝置我這邊帶人翻新和保養一樣就行。至於更換新的裝置,咱們到時候再說。”

劉光齊直接對著李懷德補充的說道。

李懷德聞言,神色稍緩,說道:“這還差不多,不過翻新和保養裝置也不是件容易的事,你有把握嗎?”

劉光齊自信地笑了笑,說道:“怎麼了?這幾年對我手上的技術不相信了?要不我去找個其他的廠試試?”

李懷德聽後也是直接拍一下自己的嘴,原本這種話是李懷德不經意間說出來的。

只不過說的物件並不是之前的其他人。

這可是劉光齊,劉總工。

“我這嘴瞎說,你要是敢這麼幹,咱們直接翻臉了哈。”李懷德也是笑著說道。

劉光齊笑著說道:“行了行了,咱們這麼多年的交情您還不知道我?我給您講講我規劃的車間管理辦法,叫‘五項標準管理法’。”

“就是你寫在那個後面的‘五項標準管理法’?”李懷德剛剛也在檔案的末尾看到了那個五項標準管理法。

至於這個五項標準管理法,實際上也是後世的5s管理法。

不得不說,小日子的這個“5s” 管理法確實非常的有效。

“5s” 是整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(sei)、清潔(seiketsu)和素養(shitsuke)這 5 個詞的縮寫。

只不過目前主要流行的是大毛子那邊的語言,要是劉光齊上來直接來個各種英語,多少還是有些風險。