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第229章 顯著的優勢

何宇柱笑了笑,想了想,提出建議:“也可以直接成立一家分公司,公司的績效根據客戶評價來評估,你覺得怎麼樣?”

“哦?”

李老闆有些意外,“居然有這種績效評估方式?”

“別的公司通常是給提成,而我們可以把這部分獎勵直接給員工不是更好嗎?”

何宇柱繼續說道,“雖然其他4S店有金牌銷售,但我們直營店工作穩定,還能拿到獎金,競爭力一點也不差。”

“畢竟,頂尖的銷售人才畢竟是少數,大多數人還是更願意領薪水和獎金的。”

他補充說。

“確實。”

李老闆認同地點頭,“那就按照你說的辦吧,具體的事都交給你負責。”

因為近期自己無法抽身,何宇柱便委託韓春明處理具體事務。

“川味道”

在全國有幾百家門店,這給了他們很大的便利。

他們可以直接找附近的4S店集中區,在那裡購置土地。

選中的土地面積適中,前面用作展廳,後面作為維護和維修區。

何宇柱請來了專業團隊進行建築設計和流程規劃。

儘管是地上建築且樓層不高,前面的展廳只有一層,但層高較高,建設並不複雜。

然而,仍需考慮建築成本,畢竟要在全國建設幾百家門店,必須仔細權衡。

土地價格相對較低,再加上店面和其他設施的投入,每家門店平均大約需要150萬元,包括一些必要的裝置採購費用。

大規模採購可以從廠家直接進貨,價格會更優惠。

這樣可以大幅降低成本,儘管初始投資很大,但對何宇柱來說完全負擔得起。

免息貸款未能實現,李老闆很實在地將其折算成股份,但前提仍然是:將來如果要出售,需優先賣給他。

目前最大的難題實際上是人員配置,但這並不是什麼大問題,可以透過招聘解決。

銷售人員比較好找,每年都有大量的應屆畢業生進入就業市場,特別是市場營銷專業的學生。

汽車行業銷售的核心工作是店內接待客戶,偶爾參與推廣活動進行現場銷售。

作為直營店,主要目標是提供高質量的服務,尤其是優質的售後服務。

銷售人員同時也是服務代表,需要積極與購車客戶溝通,確保客戶定期回店進行維護保養、維修甚至更換零部件。

為了保持統一形象,所有店面都將採用相同的裝潢設計,以確保風格和規格一致,並且執行一致的運營流程。