同事是消費品，你上司也是，甚至於老闆都是。

區別在於，是被誰消費。

在職場最底層的人，將會被所有人消費。而你的上司，卻只會被更高層的人消費。

我們改變不了自己成為消費品的命運，但卻可以利用，如果我們有足夠的被人使用的價值，那麼完全可以物物交換，換來更多對你有好處的利益。

所以，既然已經如此，就要利用現成的資源，千萬不可自怨自艾，更不能埋怨他人。

給你一把鑰匙

如果你是一個消費品。

所有人都是你有用時對你好，沒用時不理你。

那該怎麼辦呢？

方法只有一個，那就是讓自己變得對別人有用。唯有這樣，你才有和別人交換利益的資格，才不會被人丟進垃圾堆，被看成一無是處。

但說起來簡單，做起來卻很難。

因為在尋常的生活裡面，我們所想所做，都是圍繞著自己為中心的，既是大家所說的，為自己而活。

但在職場裡卻完全不同，所謂有用沒用，不是針對你的需求，而是針對別人的需求，也就是說，在職場中，你得為別人而活。

你那些對自己有好處的品質，對他人卻不一定有用，所以，你需要針對職場中的人做“量身定製”

這同樣是“上班奴”的一個特徵，你得為別人活著。

譬如林幻想，她作為一個剛剛進入職場的新人，完全沒有為別人“量身定製”過，自然也沒有任何可以被利用的地方，所以職場裡的同事都不接受她，也沒有必要對她投入感情。

但新人卻也有新人的優勢，那就是完全能放下架子，可以不挑事情做。而老員工們因為長年累月工作，對不少瑣事都產生了懈怠。

這就是一個契機。

老員工們急需有人能幫他們分擔瑣事，以便可以去創造更大的價值。這種需求在平時很難被滿足，所以做瑣事的人，反而成為一種稀缺資源。

如果林幻想願意犧牲自己的時間和精力，去滿足老員工的這種需求，就立刻會成為所有人必須的“消費品”，從而獲得認同。

恰好，林幻想是個很勤快的女孩子，她從來不覺得幫人幹活是件跌份的事情，所以和我談完這番話後，她就開始了“讓自己有用”的計劃。

具體如何實施我不得而知，但是在接下來的日子裡，林幻想從一個瑣事的被動接受者，成為主動幫忙者，整個定位和價值都完全不同了。

而她的同事們，從之前受欺騙而冷落她的態度，也逐漸的有了改變。林幻想每天幫別人做一些事情，終於成為這個部門裡難以缺少的一份子。

所謂的認同和接受，也就在這種潛移默化中完成了。

當辦公室裡的人和她一起吃飯，和她一起聊八卦那刻開始，林幻想就不再是剛籤用工合同的新人菜鳥，而是和老員工們相同人物。

他們都成了可以相互利用的“消費品”。

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爛好人的命運（1）

上班奴特徵之四：做人越好，就越容易受欺負。

新人在公司裡要勤快的做事，這原本是不錯的。

可有些人，卻反而會陷入傻做的境地，到最後不僅自己累死，還一點好處沒落著。

譬如林幻想吧，她在新人期間，可謂是犯了所有新手的毛病。

剛剛獲得辦公室同事認可的她，做事積極性很高。這是很常見的，新人迫切需要別人的認同感，而一旦有人肯誇她，就會幹勁十足，被喜悅衝昏頭腦。

在接下來的幾個月裡，林幻想半是自願半是被迫的成為部門裡的雜事王。平時叫餐、影印、跑腿的事兒自不必說，