案是非常完善的，比如全快閃記憶體解決方案等等。

儲存1。0時期，華為亦形成了一套完善的解決方案，並且當時就壯士斷腕，棄掉了原有的儲存系統。

儲存2。0時期，這套方案已經非常完善了，甚至為此，華為早在1。0時期就修改了原本的華為儲存ha…storage、hp…storage、hcie…storage認證體系考試規則和考試範圍。（ps：碼字工不知道華為為什麼會弄儲存認證體系，畢竟實際上華為儲存，介個，這個……）

不得不說，華為因此付出的代價也不小，當然華為的儲存認證體系是比較狹隘的……

華為在東瀛的順利並沒有隨著時間的推移，隨著步伐的邁開而終止。

在美利堅，在其它國家，華為的進展均很勝利，畢竟，誰也不希望因為用差的東西，耽誤更多的事。

拿儲存來說，原先調取一次資料要10ms，如今只要0。1ms，這種低延遲的累積，簡直就是大幅度節約成本的根本解決方案……

儘管，華為是華夏的資本，是外來的資本，儘管可能會有各種各樣的事情，但是，像華夏金融業無奈使用國外產品作為核心應用一樣，國外企事業也不得不無奈使用華夏更為優秀的產品，節約成本。

資本，是逐利的！

……

美利堅，加利福尼亞。

谷歌。

拉里辦公室。

谷歌某研發中心總裁正在向拉里彙報。

“mr。拉里，在我們的不懈努力之下，大體上摸索出了華夏將來科技小助手的架構和邏輯，已成功移植到安卓平臺。”

“哦？效果怎麼樣？”

拉里花了十個億美金，從將來科技購得小助手的授權，不含原始碼，籍此，谷歌的工程師對小助手進行反向編譯，還原整體架構和邏輯，至今三個月近四個月，終於有了成果。

反向編譯並未徹底破譯出原始碼，或者說，破譯出原始碼也無法解析得出完整的程式碼內容。這一點拉里早就知道了，他想知道的是，收穫如何。

“效果還不錯……”

這個研發中心的總裁還是挺幽默的，說著話，就開始給拉里演示。

谷歌另闢蹊徑，使用一種光成像投影技術，將螢幕虛擬光影化，在光影中，小助手略顯呆滯的管理著程式。

十個億美金加上無數研發人員的日夜努力。

谷歌終於在自己的平臺上，大體還原了小助手的功能，大概有六成左右，可能大概會與智來1低配版持平……

非常明顯的改變。

光成像投影雖然沒有將來科技的虛擬螢幕那麼厲害，可以在一定範圍內無障礙成像，但也已經從2d走向了3d。

實際上就是在手機邊緣延伸出一塊光影屏罷了……

但不論是拉里，還是谷歌的工程師，都特別滿意，有光影屏，有真正基於更加優秀的安卓系統的小助手，可以在某些層面遏制智系統的發展……

……

同樣在加利福尼亞，另一家公司，蘋果。

在棄用原有的ios後，蘋果遭受重大失利，股價被重挫，庫克被董事會問責。

痛定思痛後，庫克提出了另一樁解決方案。

董事會沒有更好的人選代替庫克，也沒有更好的辦法後。

同意了庫克的提議，准許庫克‘戴罪立功’。

在原先購買的三千萬份授權後，蘋果再未向將來科技購買授權，儘管將來科技是蘋果的股東，儘管有一定發言權，但將來科技甚至都沒派人去參加董事會，算是放任蘋果自由。

三千萬份授權一直到現在，還有存貨。

蘋果一方面繼