通，很多人或許對快錢並不熟悉。

支付寶和財付通服務的主要是個人使用者，而快錢定位於服務企業客戶。

當然並不是快錢不想進入個人使用者領域，而是快錢沒有支付寶和疼訊的大量使用者，所以只能重點開闢企業客戶領域。

2009年快錢的交易規模就達到了1000億元。擁有5300萬名註冊使用者和超過41萬家商業合作伙伴。快錢支援從網上支付到POS機、手機、固定電話等多種線上線下的支付終端。

快錢擁有員工1000餘人，形成了以魔都為總部，京城、廣州、深圳為分公司的四地戰略佈局，並建成了嚴格的風險控制體系，以及7X24小時全天候客戶服務中心。

快錢和四大銀行、銀聯及農信銀在內的四十多家金融機構建立了戰略合作關係，開通了200多個銀行結算介面，並與VISA、Master等各大國際卡組織，以及PayPal等國際領先支付公司達成了戰略合作。

這些都是王子科技無法一蹴而就的，所以王子軒才拍板出5億元收購了快錢的所有股份。

這個價格對現在的支付企業來說有些高了。但是快錢有一些股份在之前就融資給了外國的基金，如果沒有足夠的溢價，王子科技很難完全收購快錢。

控股並不是王子軒的目標，所以他砸了5億完全收購了快錢。

微。信支付用的就是快錢。為了增加微。信支付的應用，王子軒又和國內最大的基金華夏基金聯合弄了餘額寶。

其實餘額寶並不是什麼創新，只是把貨幣基金和移動網際網路結合起來而已，相比傳統的貨幣基金。只是更加便捷。

餘額寶是面向全國的，掃一掃可以參考的價格則是全國一、二、三線城市，四線以下王子科技暫時還沒有蒐集到。光是一、二、三線城市的物價資訊蒐集都動用了數千人。

打車麼、餓了麼的範圍就更加小了，只在幾個一線城市的重點區域開始試用，因為王子手機的產能跟不上，無法大量向商戶和計程車司機提供。

這些APP也讓網友更期待擁有一部智慧手機，當然最佳的選擇還是價效比最好的王子手機。

九點鐘，王子手機預售準時開始。

200萬的餘額馬上開始斷崖式的下跌，每一秒鐘都會直接下一個臺階。

26分鐘，200萬手機全部被搶光。

這一次預售，各界人士也都吸取了教訓，一致認為以王子軒的人氣和黃牛黨的存在，200萬手機還是很有希望被預售完的，但是誰也沒想到200萬部手機只用了27分鐘就被搶光了，比上一次的時間更短。

看不懂，還是看不懂。

不過沒有人懷疑王子科技作假。

因為王子軒不需要，而且王子手機根本不賺錢。

過了一陣，才有評論人士開始解讀這個事情發生的原因。

第一次預售是星期五，加上大家覺得100萬部手機不可能一下預售完，所有很多人並沒在電腦前守候著。

第一次預售後，大家都知道了王子手機的搶手，今天又正好是星期日，大家都可以專門在電腦跟前等候，所以預售剛開始，王子手機的餘額就飛快的下降，速度比第一次預售還要快。

僅僅用了14分鐘，王子手機的餘額就下降到了一百萬以下，在看到王子手機仍然這般熱銷後，觀望的黃牛黨再次加入了搶手機的行列，讓後面的100萬部手機比前面100萬部手機銷售速度還要快。

其實黃牛黨一直在行動，不過他們主要是搶聯通版的王子手機。

他們不知道200萬部手機能不能滿足國內市場，但是他們知道國外銷售的30萬部手機肯定是杯水車薪。

聯通版的王