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第173頁

批判。

&ldo;扯淡!他們瞭解當時的情況嗎?瞭解大慶油田的開發建設是在什麼情形下進行的嗎?&rdo;將軍火了,雖然他已離開戰線多年,但誰想否定大慶、否定大慶精神,他絕對不會答應。

提起這類事,李曄無法平靜,他在一番激烈的痛斥臭罵之後,給我這樣聊道‐‐

他們說餘秋裡同志當年提出&ldo;先生產後生活&rdo;是不關心職工疾苦,這是完全不符合當時我們石油工業和國家所處的實際情況的。要知道,石油業是個極具風險性的行業。你設想規劃好了這兒是一個多大規模的油田,可常常實際結果並不是那麼回事。50年代,在新疆獨山子地區,由中蘇聯合規劃開發的獨山子油田。按照前蘇聯的基建程式,先修建了一些職工宿舍樓與生活區,等入住完畢,再著手開發油田。結果事與願違。獨山子油田面積極小,職工生活區的設施大量閒置,造成不應有的浪費。這類事情在第一個五年計劃期間的玉門油田也發生過。當時玉門發現白楊河油田後,人們興高采烈,但又無經驗,在沒有搞清油田面積、儲量時,就先蓋了幾幢大樓以便職工使用。最後這個油田面積很小,產量很低,並不需要很多人管理。結果,那幾幢大樓成了野黃羊的棲息地。這種&ldo;先蓋樓,後找油&rdo;的教訓還不十分深刻嗎?餘秋裡和康世恩作為新中國石油工業的開拓者和領導者,自然更懂得應該從這樣的教訓中吸取什麼,所以後來在大慶會戰時提出了&ldo;先生產後生活&rdo;的戰鬥口號。它實際上是一種權宜之計,並不是餘秋裡的一貫思想。相反,&ldo;總後&rdo;政委出身的第二任石油部長的餘秋裡同志一直把抓職工生活問題當作出生產力的&ldo;動力&rdo;,甚至在像&ldo;三年自然災害&rdo;時期他親自動手抓職工生活,其情其景,凡是石油戰線的老職工都會記憶猶新。說得再心平氣和些,諸如&ldo;先生產後生活&rdo;、&ldo;先生活後生產&rdo;還是&ldo;生產生活一起抓&rdo;一類問題,對那些從事實際工作的同志看來,它與&ldo;先有蛋還是先有雞&rdo;一樣,這是個連哲學家都難於扯清的問題。更何況,餘秋裡一向主張生產是第一位的,而保證生產能不能快速發展,職工的人心、人氣又是最關鍵的,而要保證人心、人氣始終處於高昂之中,生活問題必不可忽視。幾乎可以這麼說:在眾多的中國高階領導幹部中,能夠像餘秋裡這樣既懂得如何抓生活、又親自上灶能炒出幾個拿手菜、在桌臺上也能&ldo;指點江山&rdo;的美食家並不多。

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