路易立即檢視了所有應聘人員的名單。

要在這群人裡找到給他發傳真的人並不困難。

因為在傳真裡，他已經簡單地介紹了自己的履歷。

一個偉大的無冠球員，如果他沒吹牛的話；

善於考察年輕球員，這肯定是吹牛；

在新奧爾良當過四年的主教練，重點；

明明已經有了一份總經理的合同卻要來紐約當他的副手，說明那份總經理合同的報酬堪憂。

結合這些特點，所有前來紐約應聘副總經理的人裡，只有一個符合要求。

便是湖人隊隊史前三級別的巨星，“駝鹿”·“兔子”·“莫特茅斯”·“tick tock”·“痛與苦”（ad pas）1-埃爾金·貝勒。

根據貝勒在簡歷裡的描述，他在快船隊工作，之前曾當過新奧爾良爵士隊的主教練，球員時期是nba歷史上最著名的無冕之王。

沒錯，肯定是他。

路易想要的副總經理，不用說有多好的才幹，只要能幫他做那些髒活累活，就夠了，

單從名望來說，貝勒絕對夠了。

路易在和貝勒見面前，分別打電話詢問了德布斯切爾、·瓊斯和比爾·拉塞爾，想知道他們對貝勒是什麼看法。

令他意外的是，這幾人對貝勒的評價都挺高的。

德布斯切爾的評價很中肯：“埃爾金是你所能想象到的最好的同事，你能想象這傢伙前一秒差點遭遇空難，後一秒就帶領隊友們從飛機裡走下來打雪仗嗎？”

足球有蘇佩加空難，埋葬了義大利足球的一代精英，導致他們在50年代一蹶不振，直到70年代才緩過來。

而籃球也曾有過一次非常接近的事故，那就是1960年湖人隊從客場飛回明尼阿波利斯的途中，險些失事。

德布斯切爾說了這個故事，讓路易對貝勒建立了良好的第一印象。

樂觀、積極向上。

也只有這種性格，才能忍受在總決賽上七次戰敗。

的評價更多地來自於球場上的印象：“一個了不起的競爭者，非常好的人，我敢保證，你會和他相處愉快。”

拉塞爾就是長篇大論貝勒這人如何如何。

路易意外的是，拉塞爾和貝勒的交情很好。

按理說，拉塞爾在總決賽上贏了湖人那麼多次，貝勒和他關係應該很糟糕才對。

後來他想明白了，那個年代，黑人明星要麼是張伯倫那種黑種白化人，要麼是積極的社會運動家，拉塞爾和貝勒都是後者，不打球的時候互相交流甚多，熟悉也就正常了。

經過幾方瞭解，路易對貝勒有了大致的認知。

至於是否要聘請他，還需要面對面的談過之後，才能確定。

一天後，路易在藍宮與貝勒見面。

路易記憶中的貝勒，是他老年時的模樣。

那肯定不是一個建立好印象的形象，包括所有的現代球迷，都會記住他是一個黴星，現代體育史上最爛球隊的管理者，1986-2008年絕大部分樂透抽籤大會上穿著過時的毛衣準時出現的傢伙。

就像很多球迷對賈巴爾的印象是外星人般的禿頭、護目鏡、千篇一律的勾手。

這些形象影響了他們在球迷心中的地位。

貝勒進入聯盟的時候，沒有人能在籃筐之上打球，是他創造了飛翔和“滯空”的概念，他是歷史上第一個無視重力的球員。從他開始，j博士、喬丹、科比一代代飛人的發展藍圖出現了，原來籃球是可以這麼打的。

新秀賽季就把湖人帶進總決賽，第二個賽季對紐約劈下創記錄的單場71分，第三個賽季場均348分19籃板，一年之後進