下午，這一場董事會議幾乎開了3個小時，幾個董事之間相互扯皮，彼此推卸責任。

已經到了12月末，臨近年關，純生集團總部財務要對各附屬公司，子公司和分公司進行年關財務清算，原本被各下屬公司總經理藏著掖著的利潤虧損一下子就被挖了出來，赤裸裸的數字，令人心驚。

許東旭早就知道情況不容樂觀，在他接管純生集團將近兩年的時間裡，他已經對純生集團下屬分公司做了簡單的摸底瞭解，但是，這次年末結算後，呈現到他面前的財務報表顯示，集團情況更加不容樂觀、

許東旭承認，他還是高估了幾個主要分公司的財務狀況，同樣，更是低估了純生內部的落敗程度。

單單以許東旭二叔許戶雄掌管的純生創投來說，純生創投將目光聚焦於文化傳媒、消費服務、現代農業、節能環保四大投資領域，本是許裕丹本著分散純生集團財務風險，迎合華國政府政策為目的而建立的。多年來，純生創投也一直在很好的完成自己的使命，為純生集團獲取了不可估量的利益，甚至6年前，許戶雄從職業經理人手裡接過純生創投後，在那一年，純生創投雖然總體盈利下滑，但是也保持在資金周轉警戒線以上。

然而，經過這次的總部財務核帳，才發現這一年來，純生創投投資的多起投資專案被報虧損，但是資金流向不明，所以3個小時的會議，就有將近三分之一的時間是在聽許戶雄扯皮，抱怨現在的全國經濟大環境下，投資一個專案風險有多大，盈利是有多麼多麼的艱難。

許戶雄就差在董事會上厚著臉皮說多虧了他指導有方，要不然純生創投豈止是虧損六千萬的事兒。

如果可以，許東旭更傾向於在董事會上使用股東投票權以許戶雄經營不善直接奪了他在純生創投總經理的職位。

但是，很糟糕的是，許戶雄個人在純生創投的股份就達到51，純生集團毫末之差，佔了49，這種微妙的差距，是許戶雄接管純生創投後做的唯一一件聰明事，當然，是僅論許戶雄他的個人利益而言。

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