費的數量也就大。

比如加州的西紅柿收割，收割之後，地裡會留下大量的的西紅柿。那些都是收割機沒能收割到，隨著枝條被捲入機器內打爛的。

加州的番茄農不怕浪費，但他這裡的種植的種子。在別人還沒反應過來之前，他需要解決這個問題。

林克在倉庫看著小麥入庫。到了下午，他接到訊息說收割效率要比預想中慢。

原因竟然是單位面積產量高，收割機單位時間內收穫的小麥更多，更容易裝滿後面的車斗。收割機需要等待後面的卡車將車斗中的小麥運走才能繼續收割。

當然，那也有卡車將小麥運到倉庫距離越來越遠的原因。不過在別的農場，就算距離再遠也不會出現這種情況。說到底，還是因為小麥的產量太高了。

一時之間，林克也找不到更多的卡車來運輸小麥，只好先這樣收割著。

不過他也需要了解一下情況，看日後需要多少的卡車和收割機配合才能讓收割機滿負荷工作。

為此他開著直升機在農場上空觀察。他果然看到一些收割機出現掉隊，它們在無法排成人字形，顯得參差不齊。而它們身後的拖拉機也只能是暫時停下等待。

他在天上看了一個多小時。在這個農場，他大概需要一輛收割機配備兩到三臺大卡車。要不然無法讓收割機在整個農場都滿負荷運轉。特別是在距離倉庫比較遠的地方。

這是他之前沒想到的問題，不過那似乎也是好好事，那證明小麥的單位產量比預想中更高一些。

他重新降落到地面，又算計了一番，覺得卡車多購買一些沒有問題。農場在平日也需要卡車運輸。他當即打電話讓人去購買卡車。就算菲爾維峰農場用不上，另外兩個農場卻可以。尤其是南俄勒岡州，那裡的麥田最多，也最零散。麥田距離倉庫也更遠，需要更多的卡車。或者可以將之前從南俄勒岡農場抽調的卡車開回去。

不過他估算了一陣，南俄勒岡農場收穫的時間定在十天之後，這內華達州的兩個大農場的小麥在十天內肯定收割不完。

他給傑西卡打電話，讓她在最短的時間內在購買六十輛小麥運輸專用車。

“卡車不夠用？”傑西卡對他的要求有些奇怪。

“我們忘記了計算產量和效率之間的差別。”

傑西卡笑著問：“那麼說，產量讓人很滿意？”

“具體單產還沒確定，不過現在看來是比較樂觀的。”

“好，我這就就讓採購部購買卡車。”

“客戶的跟蹤調查準備好了？”林克突然想起一個問題。“不知道他們的產量怎樣？如果好的話，我們也許可以拍攝一些記錄拿回來做我們的宣傳。”

“我會讓人做的。”

菲爾維峰農場的產量這麼高，其它種植了貝尼斯一號小麥的農場主只要不是因為氣候災害，產量應當也是非常可喜的。

當他返回到倉庫，統計結果出來了。

麥肯拿著統計的報表給他看：“漢斯先生，這是最先收穫的兩千英畝的總產量。”

六十四萬蒲式耳？林克一看這個資料，也被稍微嚇了一跳：“統計沒有出錯？”每英畝超過三百二十蒲式耳，這產量已經是超過之前在實驗田種植的產量。而且這還是利用大型收割機收割得出的產量，如果是小心收割的話，那豈不是每英畝要超過三百三十蒲式耳？

麥肯很肯定地說：“絕對沒有錯。按照之前的設定是收割兩千英畝之後就暫時停下，將所有已經收割到的小麥都運回來統計。”

林克看他說的肯定，也相信那不會計算錯誤。如果這個數字沒錯，那他這些麥田每英畝能有兩萬美元的純收益。就算要和貝尼漢斯集團分，這些農田的產出也遠超其它農場。