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屠龍幻境。

事實上。在歷史上，很多聰明人的故事，往往都是以一種表面上看起來愚蠢的方式被呈現出來的……

比如說一些謀臣的自汙的行為，又或者是武將的裝傻的行為，其實都是一種典型的自保的做法，而絕大多數懂得難得糊塗這個道理的謀臣，總是能夠很順利的安度晚年。達到一種君臣和諧的地步，所謂的大智若愚。其實就是如此……

而反之，但凡是總是試圖將所有的好處都佔盡，總是咄咄逼人，總是才華畢露的人。往往最終都很難獲得善終，這一點，看看韓信就很清楚了，作為最後擊敗項羽的最大功臣，韓信的下場無疑是非常悲催的，歸根結底來說，其實也就是因為韓信自己不會做人的關係……

其實，會不會做人這個問題，本身就是一門很深奧的學問……

世間洞明皆學問。人情練達即文章就是這樣的道理……

有些人覺得，所謂的與人為善，為人圓滑。就是會做人的表現……

但是事實上，這樣的做法，充其量只能夠算得上是有一定的為人處世經驗而要，要說正在會做人，卻還是差得很遠很遠……

事實上，一個人會不會做人。會不會做事，本質來說。並不是看一個人具體的行為如何，更多的時候，只是單純的看一個人行為的結果而已……

就像是一個人領導在公司，看領導會不會團結下屬，其實不需要看領導對於下屬的態度究竟如何，而是要看下屬對於領導的態度如何，下屬能夠尊敬服從親近領導，那麼就說明領導是領導有方的，不管這個過程之中，領導呈現出來的是一種什麼樣的臉孔，嚴厲也好，親和也好，又或者是詼諧幽默又或者冷若冰霜，這些其實都只是表象而已，一個企業的管理是不是成功，最終其實還是要看結果的，如果結果是好的，那麼過程就是正確的，反之如果結果是不好的，那麼過程就是自然是錯誤的……

一個人會不會做人，其實不是看單純看一個人自己的性格，而是要看和這個人交往的人的性格而定的，就像是北方人做生意，多半是很豪爽的，不喜歡嘰嘰歪歪磨磨唧唧的，所以和南方人做生意的時候，就總是會覺得南方人太精細，覺得不好打交道，而反之，對於南方人來說，他們卻又會覺得北方人做生意實在是太過豪放了一些，缺少一份讓人安心的感覺……

也就是因為如此，重視信諾的商人，彼此之間合作生意，往往只要一個擊掌就足以訂立下牢不可破的合約，而對於重視法律的商人來說，他們卻必須要將合作先用各種各樣的複雜的合同敲定下來，以求在合作失敗之後，能夠透過法律的方式找回自己的一部分損失……

說到底，這兩種心態的不同，本質上來說，其實就是心理狀況的不同，前者往往在生意合作之前，就已經認定生意最後一定會獲得成功，所以他們就不會擔心有各種各樣的糾紛產生，能夠賺錢的生意，永遠是不會有所謂的矛盾產生的，而反之，後者則是一種未算勝先算敗的心態在思考問題……

他們總是會想，如果生意失敗了，自己一定要保證最基本的權益，要給自己透過法律的方式買一個保險……

從某種程度上，這兩種思維方式，都不算是錯誤的，充其量只是看生意最終能否如同他們所願的成功又或者是如同他們所擔憂的失敗，如果能夠成功，那麼前者自然是正確，而如果生意失敗，那麼後者則無疑是正確的做法！

而人和人之間的交往，也並不存在什麼樣的人特別討所有人喜歡的概念，更多的時候，只是人和人之間的性格是否相近所的關係，人和性格相近的人一起交往，往往就很容易會