主要是因為價格的問題。最便宜的韓牛的價格也是最好的五花肉的一點五倍。不是每個人都吃得起的。

人天性逐利，牛肉這麼貴，養牛戶自然多了起來。最開始興起吃韓牛的時候。韓牛出產地百分之九十都來自江原道橫城郡，但是隨著市場的供不應求。韓國全國都開始養牛，而且基本全都打著‘橫城韓牛’的旗號。

從2012年開始。每一年肉牛的養殖量都井噴式的增長。據韓國農林水產食品部的統計，2012年底韓國肉牛養殖量為229萬頭，到了2013年六月，這個數字變成了311萬頭，到了2015年中，已經超過四百萬頭，其中母牛的養殖數量超過150萬。2017年初的統計顯示，如果繼續保持勻速增長下去，到了2017年底，韓國肉牛的總養殖量將會超過五百萬頭，而韓國總居住人口還不到六千五百萬，等於需要13個人一年吃掉一頭牛，這樣才能保持平衡，這幾乎是不可能的事情。韓國政府也想過出口韓牛以維持平衡，但是韓牛本質上和普通的肉牛沒多大區別，在韓國能賣那麼貴很大程度上是因為累積的‘民望’，到了別的國家，沒人買這個帳，出口這條路行不通。

養殖數量的增長，直接導致了飼料價格的攀升。韓國是個糧食產量貧瘠的國家，人吃的稻米尚且需要進口，何況牲畜的飼料。隨著國際穀物價格的急增，飼料的價格連年攀升。但是因為肉牛的出欄數量增加，韓牛的價格反而逐年下降。2014年每千克韓牛的平均價格是7萬韓元，到了2017年，每千克韓牛的平均售價只有5。6萬韓元。算上成本的增加，利潤只有原來的百分之三十甚至還不足。

去年世界玉米的主產區美國和巴西都遭到了颶風掠境，產量縮水百分之三十，大部分飼料靠進口的韓國受到了直接的衝擊，飼料價格突增了百分之十五。這樣一來，中小型養牛戶開始入不敷出，肉牛每養一天，就多賠一天錢。不是每個人都有壯士斷腕的勇氣，大部分的養殖戶還抱著一絲僥倖心理，等待著行情迴轉，於是十年來韓牛養殖企業最大的災年就這樣到來了。

被逼得沒辦法的養殖戶向請求政府出**措施挽救市場，但是韓國政府對此也沒有行之有效的辦法，只能以政府補貼的形式，補貼大型養殖企業，最基礎的中小型養殖戶還是沒有人管。從年初到現在，投入的資金已經達到三百億韓元，但是情況還是沒有改善。

其中損失最大的，就是百分之九十戶籍人口從事韓牛生存，被譽為‘韓牛之鄉’的江原道橫城郡。政府為了救市，什麼辦法都想了，效果甚微。現在橫城郡政府的工作人員都沒法正常上班，因為門口已經被舉著條幅抗議的養殖戶封了。

這個時候，鑫盛集團丟擲了橄欖枝，在中韓合作的大背景下，在鑫盛集團的鉅額投資的推動下，經過了錙銖必較但是並不是非常艱難的談判，鑫盛—橫城養殖基地成立了。三年內總投資一萬億韓元，幾乎是劉一現在的所有。這種孤注一擲的瘋子般的行為，沒有人能夠理解，所以他誰也沒和誰商量，自己做了決定。

沒有人知道劉一是怎麼想的，進軍韓國，有很多種方式，但是他偏偏選擇了風險最大的。事實上劉一自己也不知道為什麼會這樣做，或許是心血來潮？但是不可否認的是，這個決定讓他非常非常興奮。

劉一從來都不是一個老實人，他喜歡在刀尖上游走，發就發得一塌糊塗，死就死個乾脆利落。甚至在他的心底，隱隱對失敗還有所期待，這種近乎病態的思維，和正常人完全不在一個頻道里。

看了好一會兒的資料，眼睛有些乾澀，劉一捏了捏鼻樑，忽然感覺到額頭多了一隻手。他仰頭望去，看到了Sunny，咧嘴笑了。

“來了多久了？一直偷看我的商業機密？”

“好一會兒了，我又看不懂……”Su