目的是為了幫助員工瞭解公司環境，以便適應環境，快速的融入公司。

至於專業培訓，則是跟他們經營的醫療器械產品相關的。作為銷售人員，需要跟行業裡的專家和醫生打交道，必須對自家的產品必須有充分了解，才能夠將產品介紹推銷出去，必要時甚至還要給醫生們講課做示範呢。

一個月之後，他熟悉了公司的環境，也透過了專業知識考試，接下來就要進入日常工作了。

他逐漸認識到，費斯這樣的高大上的大型外企，並不像外面看起來的那麼完美，其實內部還是很錯綜複雜的。

當他進入他所屬的東區銷售團隊的時候，才知道招聘他進來的經理老吳已經離職，對於他離職的原因，同事們都諱莫如深，緘口不談。

他們所屬的眼科器械bu，在龐大的費斯集團內部，屬於一個比較小的業務分支，雖然總銷售額不高，但增長得很快，利潤貢獻也不少。

費斯眼科器械分部一共有近兩百名員工，其中銷售人員大約一百人，分佈在全國十多個城市，上海區有十個銷售，本來是匯報給大區經理老吳的，但老吳離職後，他們就暫時由銷售總監陸兆新直接代管。

醫院渠道的劃分，通常是按照以地域區塊來的，在某一區域裡的醫院，都歸一位銷售負責。

自從鍾煜加入之後，陸總監把上海區塊重新調整了一下，給鍾煜分配了一塊區域，因為他是新人，自然分到的不是核心區域，只有一些中小型醫院。

陸總監看過鍾煜的履歷，知道他在前一家公司曾經跟幾傢俬立眼科醫院打過交道，而費斯之前的業務主要都是公立醫院為主，私立醫院是需要開拓的新渠道，於是陸總監就把這個任務交給了鍾煜。

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