“無球者要多思考，多想想自己要在哪一個區域拿球，拿球后要怎麼停球，怎麼進行下一步動作，要有預判性，多用用自己的腦子去思考，多發揮一下創造力，別讓球過多的停留在自己的腳下！”

“多往兩條邊路出球，邊路空檔往往是最大的，多往邊路出，再從邊路往中路切！”

“邊後衛多往前策應，多壓上參與進攻和傳球！”

“防守的球員要多進行預判，別總是被動的等到對方把球停好了再去想著防守，要主動積極的進行預判，卡住對方的傳球路線，多分析比賽的局勢！”

在伊爾德寧這座奧地利小鎮的封閉式訓練場裡，楊誠的喊聲不絕於耳，他比任何人都要重視訓練的質量和提高，反而是他強調得最多的步點，卻喊得最少，因為這方面要靠時間來積累，而不是靠喊的。

每一堂訓練課結束之後，跟隨球隊來到奧地利的實驗小組都會在最短的時間內，把分析報告提交，楊誠也會在訓練課結束後，等到球員休息了，再召開會議，向球員分析訓練中出現的問題，對每一名球員出現的失誤進行點評和改進。

高效的快速推進，這始終是楊誠進攻的理念，他不會像巴薩那樣慢條斯理的等待對方露出破綻，他要的是在得球的一霎那，在最短的時間內把球送入對方的球門。

對他來說，這才是最好的進攻方式！

經過了幾天的訓練，球員們都已經熟悉了訓練時帶著一個跟蹤定位訓練儀，然後漸漸的，經過反覆不斷的長時間訓練，很多球員都開始熟悉了楊誠的這一套全新的傳接球模式，但熟悉只是代表著一個開始，要做到真正的得心應手，那無疑還需要更長的時間。

當然，比賽過程中也不可能一味的求快，因此楊誠也透過訓練球隊的快速推進傳接球，來磨練球隊的防守體系，尤其是培養球員的那種主動防守的意識，而不是被動的防守。

在過去的兩年時間裡，楊誠已經把自己對無球跑動的理解灌輸給了球隊，這就使得球隊對傳球手的依賴變得越來越輕。

這是理所當然的，所有無球跑動出色的球隊，往往都不會過分依賴於傳球手。

當年弗格森賣掉貝克漢姆，就是因為他覺得，曼聯的無球跑動已經高明到不需要仰賴於貝克漢姆了，而事實上，曼聯失去了貝克漢姆，他們的中場最大的問題並不在於傳接球不連貫，而是在於長距離傳球推進的缺失所造成的進攻套路匱乏。

這個問題一直到斯科爾斯回撤打中場後，得到了很大程度上的改善，這名球員的長傳能力同樣非常出色，意識和視野也非常高，這使得他填補上了曼聯中場的推進缺陷。

於是，在上個賽季，曼聯憑藉著那一套歐洲一流都算不上的老弱中場，硬是拿下了歐冠冠軍，這無疑就是弗格森轉型的成功。

楊誠也非常明白這一點，所以早在上個賽季，貝克漢姆就漸漸的失去了位置，大衛？席爾瓦轉移到了右路，打得很不錯，他可不是一個簡單的傳球手，實際上他的持球推進能力也非常出色，傳球也很有創造力，因此他可以看作是一個能傳能控能突的全面型中場。

卡卡則是一個能傳能突能射的進攻型中場，比利亞和小小羅幾乎就是得分手。

哈維？阿隆索的職責就是節奏的控制，同時還有他的長距離傳球到位率，這些都可以讓皇馬的進攻推進變得更有變化性，而馬斯切拉諾除了能防守外，他在15米內的傳球到位率也非常高，同樣舉足輕重。

如此一來，流暢的無球跑動，再加上現在對傳球的改進，就讓楊誠之前所提出的無核戰術得到了實現的契機，因為傳球的側重點不在於哪一名球員身上，而是隨著對手漏洞的發現，誰都能夠成為傳球核心。

這無疑對中前場球員的傳球和團隊配合非