周守義應道：“放心吧，主任。我肯定是不會讓咱們廠裡吃虧的。最起碼也要做到平等互利。”

“那就好，你放手去幹吧。只要能用合適的價格換來物資，我肯定支援你。”

王主任沒把話說死，周守義當然知道他的意思。

原則就是，只要不侵犯廠裡的利益，又能搞到物資，領導到那裡絕對支援。

不過王主任不知道的是，這些東西周守義自己能提供，而且還“量大管飽”。

路前進打聽到的這些訊息，對於周守義而言還是比較有用的。這無疑是為他開闢了一條全新的物資變現途徑。

到時候將手頭的布匹、糖以及各類副食品出售給廠裡。再用這些東西去物資供應單位，換取急需的糧食與肉類。這樣一來一回，不僅能夠解決了廠裡的需求，自己還能從中賺取一定的差價。

更為重要的是，王主任竟然十分樂意給予周守義充分的自主權。一旦這套運作模式得以成功建立並穩定執行，那麼屆時周守義恐怕僅需輕鬆地作為中間商，將物資或者糧食來回轉手，便能順理成章地收穫真金白銀以及寶貴的票據。如此簡單便捷且高效的變現方式，著實令人心動！

二人又聊了幾句後，周守義又與王主任打聽了新組員的招收情況，最終得到了一週內就會有人來報到的訊息。

將物資採購的情況彙報完之後，周守義又與王主任彙報了，下鄉聯絡兩家生產隊，談好的關於合作建立養殖場的事情。

王主任對周守義的辦事能力和辦事效率顯得很是震驚。沒想到下鄉才幾天，不止收到了這麼多的東西，竟然還和兩家生產隊談成了養殖合作的事情。

不過，王主任看到養殖合作，一次需要1800塊錢（一萬斤飼料1500+12只豬崽240塊+獸醫+運輸）的綜合投入。而後續拿到豬肉，還需要每斤付一毛錢的費用，顯得有些猶豫。

考慮了片刻後對他說道：“守義，這些費用投入比較大，我需要找時間和崔廠長彙報之後，才能決定。這事兒，暫時先放一放。”

周守義對此事倒是表示理解。畢竟此次養殖合作，所預期帶來的收益雖然頗為誘人。而且按照預估，如果那十二頭豬皆能順利成活，那麼它們至少可以為廠裡供應 2000 斤以上的豬肉呢！更令人心動的是，這些豬肉無需票證購買。

然而，將資金投入到養殖場裡，可不比購置物資那般簡單直接。投入的金錢無法立刻轉化為看得見摸得著的物品。相反，它需要經歷一個漫長且充滿變數的過程，期間各種風險隨時可能出現，甚至有可能導致所有投入的資金血本無歸。所以，王主任對於是否拍板定奪此事猶豫不決，也是人之常情。

實際上，細細想來，這種合作模式於紅星機械廠而言，無疑是佔了周守義不少便宜。只因周守義，不僅作為中間人，“拉縴保媒”促成了雙方的合作。更是打算為此次合作提供豬飼料。雖說廠裡為此需要支付一定費用，但當下正值食物匱乏之際，就連給豬籌備飼料都是一件相當棘手之事啊！

他準備從空間中取一些雜草和紅薯土豆等植物的根莖與皮，再加上玉米棒子和取過葵花籽的盤子與一些麩皮米糠，榨過糖的甜菜渣子，做過豆腐剩下的豆腐渣子，還有榨過油的豆柏和葵花籽等東西，一起透過超級加工坊加工成豬飼料。

別看這些東西亂七八糟的，但麩皮米糠和甜菜渣子，豆腐渣子等東西，現在的人們餓急之下，可是會拿來吃的。

所以他以一萬斤1500塊錢，提供這些東西紅星機械廠，廠裡是一點都不虧。當然，周守義永遠都是賺。

因為飼料的能量高了，豬的出肉率也高。雖然周守義沒養過豬，但按照後世人們所說的三斤糧食出一斤豬肉來算。周守義把自己提供