已經沒了必要，幾個人大搖大擺的透過了除塵室，然後進入了尼康工廠的核心地帶，生產加工車間。

第一個車間，是專門生產一些相機或者機械用的零部件的，可以看到很多大型的數控加工中心，就擺放在車間裡。大概有五六十臺的摸樣。一看就都是高階貨。打理的整整齊齊，李逸帆大致掃視了一眼這些機床的銘牌，很多都是發那科，和馬紮克的高階貨，在外面很難買得到。

他很是意動，但是也只能是幹吞口水了，這些機床個頭不小，而且都是精密貨。對於安裝和拆卸的要求條件很高，他們今天想要帶走這些加工中心是不可能了。

在往後面的一個車間是專門生產電子機器人的，這裡是尼康為本田生產機器人的地方，這也是之前他在看到前面那個展廳的介紹的時候才知道的，原來尼康還能夠生產製造機器人，光是這些就看的他是口水快要掛到胸口了。

這才是高階製造業啊，只可惜這些東西，自己是帶不走，只能眼看著那些流水生產線是狂吞口水，不過這卻並不妨礙他來收集情報。

生產線的佈置格局。還有各種生產線上的機械銘牌，以及機械名稱。等等全都被他用數碼相機拍攝了下來。

而原本相機儲存卡里面的關於工廠外圍的儲存情況早就已經被他刪除一空，雖然得不到這些機械裝置，但是隻要能夠知道這裡面的詳細情況，光是這些資料就價值萬金。

要知道就算你要成立一個機械加工中心，到時候如何來佈局，使用什麼樣的機械，怎麼樣不止生產線等等，這些可都是令人頭疼的事情，尤其是對於他這樣一窮二白的初級入門者來說，如果要是沒有個三五年的摸索，你自己根本就搞不清楚這裡面的門道。

而這些所謂的門道，就是經驗，這樣的經驗，那些德國和日本的機械製造企業，人家是根本就不會告訴你的。

而且就算你想花錢去和人家學，人家都不會告訴你，畢竟這生產線怎麼佈局，這都人人家花費多年時間摸索出來的經驗，可別小看了這些機械的擺放什麼的，也許只不過是那麼一個簡簡單單的佈置，就可以使得最後的生產效率和成品率，得到百分之十以上的提高，這就是經驗！

上輩子的時候，在李逸帆也曾經跟隨國內總裝旗下的一些裝備生產部門出國考察，名義上是購買外國的機械生產線，其實主要目的就是想進入到人家的生產車間裡面去偷師，但是對於生產車間這樣的敏感部位，人家老外也是盯得死死的，他們別說是進去偷師了，就是想要遠遠的看一眼都難，人家只會領著他們在無關緊要的場所裡轉一圈，那時候和他抱著同樣目的的總裝的人是別提多著急了。

沒想到今天到了尼康的工廠，就好像是進了寶山，根本就沒人管，那還不好好的利用一番。

三個人三個相機，把兩個生產車間是拍了個遍，然後又把這些生產車間裡面的辦公室給翻了個遍，找到了很多生產手冊，全都一股腦的裝進了口袋。

可不要小看了這些油汙汙的生產手冊，這玩意就相當於是過去的武林秘籍，裡面有詳細的規定，在生產各種不同的零部件時候的工序，一進你應該如何做，如何監管工人，等等。

如果說之前的生產線的佈置和機械的使用是經驗，那麼這些生產手冊也同樣是寶貴的經驗，之前的那些經驗是針對機械的，而這些經驗，則是針對工人的。

這些可都是寶貝，然後就進入了第三個生產車間，第三個生產車間，是生產顯微鏡的，和鏡頭的，這裡就要進入到尼康的核心技術地段了。

光是看車間的大門就知道這裡面的重要性，因為這車間的大鐵門，可要比前面兩個車間的鐵門厚實的多，要不是之前工人們慌亂的跑出來，忘了關門，他們想要進來都不容易呢。

幾個人又是一