這次和遠方集團合作，遠方集團以15億的代價收購了龍華廣場，這時候你們還會認為我們在商業地產上失敗嗎？

前後5年時間，300％的回報，如果這也叫失敗的話，我想國內沒有幾家地產企業比我們做的更好了。

至於為什麼要賣龍華廣場，你所說的資金鍊問題，的確有一部分原因在裡面。

這點我並不否認，這兩年龍華在蘇安新城投資超過80億，耗資巨大。

加上擴張過快，現金流是有點緊張。

不過資金流問題，這次出售了龍華廣場應該可以滿足我們接下來的發展了，這點大家毋庸置疑。

除了資金問題，另外一點就是李總方面的個人因素。

說實話，我其實是不太願意出售龍華廣場的，畢竟龍華廣場帶給我們的回報很高。

可架不住李總誠心，大家也知道，我和李總是朋友。

而龍華廣場又是遠方平川第一家門店和旗艦店所在，李總對其有著特殊的感情，幾次和我商議能否將龍華廣場轉讓給他。

前幾次我都拒絕了，這次恰好我們資金有些緊張，加上李總的報價也讓我心動不已，最後才有了這次合作。”

許聖哲將問題都丟給了李東，接下來果然沒什麼人再問龍華這邊。

記者們紛紛轉移視線，向李東提問起來。

其中最關鍵的一點就是李東對15億接手龍華廣場是否覺得太過高估龍華廣場的價值了？

另外就是接手龍華廣場，是否意味著東宇地產重新進入擴張模式。

而接下來的擴張方向，是住宅地產還是商業地產，這點大家也很感興趣。

前面幾個問題，李東隨口敷衍了過去。

等有記者問道：“李總，近來遠方集團大動作不斷，在零售領域急速擴張不說，其他領域也紛紛進行大幅度擴張，遠方是否能承受起這種擴張速度？”

這個答案，很多人都感興趣。

遠方這一年來，先後進入京津、鄂省、山城、豫省、滬上，另外還有去年年底進入的江浙、魯省、贛省，幾乎囊括大半個華夏之地。

這種瘋狂擴張模式，不少人看的都膽戰心驚。

這還只是超市領域的擴張，另外物流方面也是要打造千家門店計劃，以及多地倉儲中心和配送中心還在建。

另外就是川蜀那邊，川航、西南物流中心、教育捐助計劃。

以及不久前剛結束的電商大戰，還有現在的龍華廣場，遠方物流園……

這一系列的大動作，可以說讓整個商界都震動。

不少人都說李東少年得志，得志便猖狂，完全忘了穩紮穩打是什麼意思。

要不是李東不接受個人專訪，門檻早就被各地記者踏破了。

現在有人提出這個問題，大家自認紛紛關注起來。

李東倒也沒回避，沉吟片刻便道：“遠方擴張速度快，這點我不否認。至於能不能承受這種模式和速度，我想不用我多做解釋才對。

遠方成立以來，一直都是能人所不能。

別的不說，相比較其他企業，我覺得遠方這種擴張速度還是沒什麼大問題的。

小問題肯定有，不過大方向上正確就行。

上個月江浙、魯省、贛省三地百家門店投入運營，效果斐然，一個月下來，三地就開始了盈利。

這說明遠方這個名字，還是得到了大眾認可的。

在零售行業，遠方集團無論是模式還是服務理念都是業內第一，單論規模，遠方現在也能排進前五。

還有盈利速度，我們也是不落人後。

這種結果，想必你們應該能體會到遠方為什麼能擴張這麼快，而不是