線城市以及國外市場，同時也在網上廣泛銷售，主要用於吸引消費者的目光和開展豐富多彩的促銷活動，擴大品牌影響力。

廚具廠也保留兩個，各自承擔著不同的使命。

一個生產高品質的廚具，精準瞄準中高層消費群體，滿足他們對品質生活的極致追求，為他們的廚房增添一份奢華與品質；

另一個生產低端產品，雖然定位低端，但相比市場上那些簡陋的小作坊，品質要好上許多。

拿來做活動贈送，對消費者來說還是頗具吸引力的，能夠有效地衝擊市場，提升品牌知名度，讓更多的人認識和了解我們的品牌。

傢俱廠，我認為有著獨特且不可忽視的發展潛力。

即便未來網路再發達，人們依然需要傢俱來裝點生活，為家營造溫馨舒適的氛圍。

所以，我不但沒有削減傢俱廠的規模，反而對設計部門加大了投入，如同為這片創意的花園澆灌更多的養分。

我招募了大量優秀的設計人才，為傢俱廠注入新鮮的創意血液，讓這個古老的行業煥發出新的生機與活力。

同時，制定了嚴格且具有挑戰性的獎勵制度，給設計部門下達了硬性指標：每年廠裡必須有20種新式傢俱推向市場。

設計部分成五組，每組負責五個指標，哪個組完不成任務，明年就面臨淘汰或者降薪的處理。

在這個競爭激烈如同戰場的市場中，我們不能有絲毫的懈怠，必須時刻保持創新的活力，如同逆水行舟，不進則退。

公司給出的薪資福利待遇在國內堪稱頂級，所以我並不擔心人才流失，相信會有源源不斷的優秀人才渴望加入我們的團隊，與我們一同逐夢前行。

至於兩個小飾品廠、一個小家電廠、兩個鞋帽廠和一個香水廠，目前先保持現狀，根據市場的風雲變幻再做決策。

畢竟市場如同變幻莫測的海洋，有時候，按兵不動也是一種明智的策略，等待合適的時機，再揚帆起航。

此外，房地產市場目前還處於繁榮階段，但我深知，這繁榮的背後也隱藏著危機，如同平靜的海面下可能潛藏著洶湧的暗流。

再過幾年，我準備在房地產市場還未進入低迷期時，果斷放手。