看到在座與會人員那愕然的神情，郝建國表面上依舊波瀾不驚，可內心卻暗自得意。

剛剛他靈機一動，想到把周歆安排到自己辦公室直屬的招商引資辦工作，這一招實在是妙。如此行事，好處顯而易見。

其一，能夠加強他與簡陽之間的聯絡。周歆從審計局到縣招商辦工作，雖說在行政關係上都隸屬於政府領導，但審計局是擁有獨立行政管理體系，有著明確工作權責與分工的獨立單位，而招商辦則是在政府辦公室直接領導下的部門，兩者差別巨大。基於工作關係，他便可以透過多種方式，藉助周歆向簡陽施加自己的意圖，進而間接增強自身影響力，這對他而言，無疑是個難得的契機。

其二，周歆在審計方面的專業能力，以及她與簡陽之間的關係，一直是郝建國頗為顧忌的一點。如今若能如此化解這一矛盾點，實在是令人滿意的結果。

其三，如果簡陽不同意，那簡陽就必須給出更具說服力的理由，甚至可能會對他做出適當妥協。也就是說，當他順勢提出第二個人選時，簡陽或許會做出讓步，這同樣是個可以接受的結果。

最後，他這樣一提議，對日後工作的主動性而言，也是一次突破。不管怎樣，只要他想推動並維持那個省級旅遊園區的計劃，就必須加強領導力，擴大自己的話語權，而這勢必會在政府和縣委之間引發暗潮。如今他提前謀劃，便可搶佔先機。

想到此處，郝建國臉上愈發顯得坦然和誠懇，他望向簡陽，緩緩說道：“我之所以提出這樣的建議，主要是基於簡書記剛剛的發言考慮。大家想想，招商引資工作開展得如何，直接關係到我們縣經濟建設的成果，在這一點上，想必大家都沒有異議。

那麼，對於這個部門的主管，各方面要求自然就比較高。首先，她必須具備瞭解外部環境和內部需求的能力或渠道，能夠及時掌握相關資訊，從而做出正確的選擇和判斷。我們常說‘捨得’，在商業活動和市場經濟中，其實就是一個舍與得的關係。有舍才有得，不投資哪來產出？沒有產出又何來回報呢？對吧？

而要把握好這個‘捨得’，可是一門學問，我們都還在不斷學習。但不可否認的是，要想掌控好‘捨得’，就必須先對影響舍與得的各種因素瞭如指掌，這樣才能明白‘捨得’轉換所帶來的得失。在這方面，我們縣參與過外部商業活動的幹部寥寥無幾，大家既不熟悉商業規則，也不理解市場渠道，甚至連基本的商業禮儀都有所欠缺，如此又怎能與外界進行良好的溝通呢？所以，周歆同志是我首先想到的最佳人選。

其次，周歆同志所學專業以及她最擅長的領域，便是資本的管理與監督。我看過周歆同志的簡歷，她非常優秀，曾在國內知名會計事務所擔任過高階審計師。這意味著什麼呢？意味著在眾多專案中，我們能夠藉助她維護自身利益，識別招商引資過程中不法商人設下的陷阱，把握資本市場存在的機遇。我想，這些足以讓我們心動，也足以保證我們招商引資工作的質量和成果，從而推動我縣經濟的快速發展。”

不得不說，郝建國的話極具煽動性，在座不少常委已經面露微笑，點頭認同他的觀點，就連李書記也面帶思索，在仔細琢磨郝建國剛才的發言。

宣傳部秦部長點頭說道：“是啊！改革開放以來，不少地方政府在招商引資過程中，因不熟悉商業規則，缺乏專業知識，沒能識別陷阱或圈套，結果上當受騙，損失慘重，這樣的深刻教訓可不少啊！我看在招商引資工作中，我們一定要重視這方面的準備工作，切不可盲目行動，務必避免類似情況發生。”

組織部黃部長也開口說道：“在幹部選拔方面，中央和上級部門一直強調要加大對業務能力的考察比重，避免出現業務不精卻強行提拔的現象，這是對黨和國家、對工作以及對被提