是一次機會。”

張國賓彷彿在聽見馬世明問他：“你要不要做炸雞大王？”

不得不否認，投資肯德基是一個優秀的專案，可惜，香江市場過於狹隘，容不下記、肯德基兩家西式快餐。

一起開店當然沒問題，但註定收入不大，打著開店圈地的名義也不現實，在香江圈不了幾塊地。

記具有先發優勢，肯德基是很難追上的，可以說，肯德基在進入內地前，一直都是記的小弟。肯德基的巨大市場在內地，歷史上，肯德基也是靠進入內地的先發優勢迅速做大。

張國賓出聲講道：“你派人去跟肯塔基州炸雞繼續談，不僅要談香江的代理經營權，還要談內地的代理經營權。”

“內地？”馬世明眼前一亮：“我明白了，boss。”

肯德基在內地的特許經營牌照，光靠和義海一家是很難拿下來的，要想複製肯德基在歷史上的成功，首家店就必須開在京城，那種轟動一時的廣告效應，其它城市根本無法取代。

北上。

很難！

得找合作伙伴。

“7-eleven的情況呢？張國賓還是最鐘意這家便利店，

事實上，快餐廳與便利店都是起源北美的公路文化，但一片區只能開一家快餐廳，一條街就能夠開一家便利店！

快餐廳的優勢在與現金與圈地並行，圈地皮甚至一度成為記，肯德基的最大盈利點，但論起現金流。

沒什麼比得過便利店！

超市、大賣場！

想要收購知名超市，大賣場難度很高。

拿下7-eleven是最優解。

7-11可以在80年代搖身一變成日本品牌，為什麼不能搖身一變成為華資品牌？

這個世界充滿奇蹟。

在中華大地上遍地開花的便利店，就該是中華資本的企業，就像中華大地上勤奮勞作的人們一樣，每一分錢都傾注著血汗和信仰。

我已不做大佬好多年