同時，由於專案的規模較大，所需的資金投入遠超預期。僅依靠慕容家族的自有資金顯然無法滿足需求，而銀行貸款和外部投資的獲取又並非易事。

慕容萱充分發揮了自己的資源整合能力。她積極與國內外的環保建築企業和科研機構建立聯絡，引入最先進的生態建築技術和管理經驗。透過與這些機構的合作，不僅獲得了技術支援，還降低了技術引進的成本。

在資金方面，慕容萱制定了詳細的商業計劃書，向政府相關部門申請補貼和優惠政策。同時，積極與投資機構和社會資本進行洽談，展示專案的巨大潛力和社會價值。透過多輪的談判和協商，成功吸引了一批志同道合的投資者，為專案的建設提供了充足的資金保障。

經過漫長的籌備和緊張的施工，專案初步建成並投入運營。然而，市場推廣的難題卻接踵而至。儘管慕容家族對這個專案充滿信心，但消費者對於這種全新的生態康養模式認知度極低，甚至存在諸多誤解和疑慮。

慕容悅深知，要讓消費者接受並認可這種創新的模式，必須讓他們親身體驗到其獨特的魅力和價值。於是，她組織了一系列豐富多彩的體驗活動。邀請了知名的養生專家、旅遊博主、社會名流等參與，讓他們率先感受生態康養與非遺融合的獨特魅力，並透過他們的影響力和口碑進行傳播。

同時，慕容悅利用網際網路和社交媒體平臺進行了大規模的宣傳推廣。製作了精美的宣傳影片、圖片和文案，生動地展示了專案的美景、豐富的活動和優質的服務。透過微博、微信、抖音等熱門平臺進行釋出，吸引了大量的關注和討論。

然而，市場的反應並不如預期般熱烈。儘管活動和宣傳吸引了一部分人的關注，但真正願意嘗試的消費者數量仍然有限。經過深入的市場調研和客戶反饋分析，慕容悅發現，消費者的信任和接受障礙主要源於對專案的不瞭解和對效果的不確定。

為了打破這一困境，慕容悅決定調整策略。她加大了對客戶教育和溝通的投入，透過舉辦線上線下的養生講座、非遺文化分享會等活動，深入解讀專案的理念、服務內容和預期效果。同時，建立了完善的客戶諮詢和服務體系，及時、耐心地回答消費者的各種問題和擔憂。

隨著時間的推移，專案逐漸在市場上嶄露頭角，吸引了越來越多的遊客前來體驗。但新的問題又擺在了面前——服務質量的提升成為了亟待解決的關鍵問題。

一些遊客反映，服務人員在專業素養和服務意識方面存在不足。例如，在介紹非遺專案時不夠深入和準確，在提供康養服務時手法不夠熟練和專業，在處理遊客需求和投訴時反應不夠迅速和有效。

慕容瑤對此高度重視，她深知優質的服務是專案可持續發展的核心。她立即組織了全面的員工培訓計劃。邀請了非遺專家、養生大師和服務行業的資深培訓師，為員工提供系統的培訓課程。包括非遺知識的深入學習、康養技能的提升、服務意識和溝通技巧的培養等方面。

同時，慕容瑤建立了嚴格的服務質量監督和評估體系。定期對服務人員的工作進行考核和評價，將服務質量與員工的績效獎金和晉升機會掛鉤，激勵員工不斷提升自己的服務水平。

此外，慕容瑤積極收集遊客的反饋意見。透過問卷調查、線上評論、面對面交流等方式，廣泛聽取遊客的聲音。對於遊客提出的問題和建議，及時進行整理和分析，並將改進措施落實到實際工作中。

透過一系列的努力，服務質量得到了顯著的提升，遊客的滿意度大幅提高，專案的口碑也越來越好。

慕容家族在非遺與生態康養融合的道路上穩步前行，雖然遇到了諸多困難和挑戰，但他們始終堅守初心，不斷探索和創新，為人們帶來了全新的健康生活體驗。