範的缺失也給慕容家族的發展帶來了極大的困擾。由於非遺與智慧醫療融合是一個創新領域，尚未形成統一、明確的行業標準和規範，導致產品和服務的質量參差不齊，市場秩序混亂。

比如，在非遺針灸與智慧電針裝置的結合應用中，由於缺乏統一的操作標準和安全規範，不同廠家生產的裝置在效能、安全性和治療效果上存在較大差異，消費者難以辨別和選擇，也影響了整個行業的信譽和發展。

同時，標準的缺失也使得企業在產品研發和生產過程中缺乏明確的指導，增加了研發成本和市場風險。

此外，政策環境的變化也給慕容家族的長遠規劃帶來了諸多變數。政府在醫療領域的政策調整，如醫保政策的改革、醫療行業的監管加強等，都可能對非遺與智慧醫療融合專案產生直接或間接的影響。

例如，某項醫保政策的調整可能導致部分融合治療專案無法納入報銷範圍，從而影響患者的選擇和市場需求；或者新的行業監管政策要求企業進行更多的合規性投入，增加了企業的運營成本。

這些政策的變化往往難以預測，使得慕容家族在制定長遠規劃時需要時刻關注政策動態，靈活調整策略，但這也增加了規劃的難度和不確定性。

社會認知和接受度的提升也是一個漫長而艱鉅的過程。儘管慕容家族在宣傳和推廣非遺與智慧醫療融合方面做了大量工作，但社會公眾對於這種新興的醫療模式仍然存在諸多疑慮和誤解。

一些人對非遺療法的科學性持懷疑態度，認為其缺乏現代醫學的嚴謹論證；而另一些人則對智慧醫療技術的安全性和可靠性表示擔憂。這種社會認知的不足嚴重限制了融合專案的市場推廣和應用。

例如，慕容家族推出的一款基於非遺中藥燻蒸療法與智慧健康管理系統的產品，儘管在臨床效果上表現出色，但由於公眾對中藥燻蒸的傳統觀念和對智慧系統的陌生，導致產品在市場上的接受度較低，銷售業績不佳。

面對這些接踵而至的困境，慕容家族並沒有坐以待斃，而是積極尋求破局之道。

為了解決資金問題，他們積極拓展融資渠道，除了傳統的銀行貸款和股權融資外，還嘗試引入戰略投資者和風險投資基金，以分擔風險和獲取更多的資源支援。

同時，加強專案的成本控制和效益評估，最佳化資源配置，提高資金的使用效率。並且，透過與醫療機構和保險公司的合作，探索新的商業模式，如按療效付費、保險覆蓋等，以提高專案的盈利能力和資金回籠速度。

在行業標準和規範方面，慕容家族積極參與行業協會和標準制定組織的工作，主動提供自身的技術和實踐經驗，推動行業標準的建立和完善。

同時，加強企業內部的質量管理和標準化建設，以高標準要求自己，提升產品和服務的品質，樹立行業標杆。

針對政策環境的變化，慕容家族建立了專門的政策研究團隊，密切關注政府的政策動態，及時進行風險評估和應對策略的制定。

積極與政府部門溝通交流，反映企業的訴求和建議，爭取在政策制定過程中獲得更多的話語權和支援。並且加強企業的合規管理，確保在政策調整時能夠迅速適應並保持合法合規經營。

為了提高社會認知和接受度，慕容家族加大了宣傳推廣的力度，透過舉辦健康講座、科普活動、體驗式診療等方式，向公眾普及非遺與智慧醫療融合的知識和優勢。

利用社交媒體、網路平臺等新媒體渠道，釋出權威、科學的資訊，消除公眾的疑慮和誤解。同時，與醫療機構和專家合作，開展臨床研究和案例分享，以實際的治療效果和成功案例來證明融合模式的有效性和安全性。

透過這些努力，慕容家族在一定程度上緩解了部分困境，