內其他鉅富擁有的豪宅，徐騰的馬勒別墅、瑞麟宅無疑都是皇冠級的標準，格調之高，歷史之久，以及這兩棟豪宅的傳奇性，都足以讓別人羨慕不已。

家。

雖然這裡不是江州，但在滬州，這裡確實是唯一能讓徐騰感覺到溫馨自在的地方，有家的感覺。

從西桂省考察返回滬州，回到華銀財團的總部，徐騰就在這裡接待全國各地的博安系高階合夥人，每天準時準點接見三個人。

每個人都有一個小時的時間，和徐騰陳述自己參加工作的體會，以及未來的計劃，以及對財團改革計劃的支援程度……說的更直白一點，就是給徐騰一個理由不將對方踢出局，繼續留在博安系。

徐騰的改革目標很明確，直接將博安系拆解，將華銀財團原有的五大資本公司格局變成四大資本公司，將華騰公司和博安控股合併成整個財團的核心企業。

過去，華騰在明，博安在暗，一明一暗相互配合，確實是徐總設定的妙手。

凡事有利有弊，隨著國內經營環境的變化，社會對企業道德標準的要求提高，以及對企業經營的透明化要求，這種明明暗暗的設定已經不再是華銀財團的殺招，而是一種道德上的包袱。

另一方面，徐總當年之所以要讓博安系相對更獨立，也確實是因為旗下的兩大團隊水火不容，有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有爭鬥和恩怨。

別的不說，就是徐騰旗下的騰訊集團內部，迄今也依然有硬體派和軟體派的紛爭，雖說比過去好很多，總體上還是不和。

現在的情況簡單了，就徐騰一個人當家作主，老一代的創業元老基本退光了，鍾霖雖在，影響力卻已經不能和張麗英、李錦芬相提並論。

既然所有人都要聽徐騰指揮，那還有必要搞出兩個派系嗎？

這一點，所有人都看清楚了。

博安系在全國各省的高階合夥人紛沓而至，陸續按照行程的安排，抵達馬勒別墅，在徐騰的書房，或者是客廳見面。

徐騰每天只見三位高階合夥人，上午一位，下午兩位，晚上順道邀請他們在馬勒別墅做客，一同用餐。

大家不約而同的送禮表忠心，信誓旦旦都要支援徐騰改革，絕對不想做那個被踢出局的人。

有幾位高階合夥人在當地的煤炭、鋼廠生意做的比較大，其中至少又有一半的高階合夥人，透過親戚朋友，又另外開設了地產公司、貿易公司，藉助博安系的體系大肆撈錢。

華銀財團的這種合夥人機制，優勢很多，但也有弊端，最大的弊端就是博安系目前這種局面，公私不分，借殼盈利，很多高階合夥人甚至是監守自盜。

鑑於這些人在名義上畢竟是效力於華銀財團，很多人，90年代就開始跟著徐總徐媽做生意，徐騰必須要給這些人情面，親自宴請，每一位都要請到府上做客。

徐騰也不在公司和他們談事，就在家裡，當作私事處理。

這樣忙忙碌碌到了2008年的4月中旬，徐騰才將博安系的所有高階合夥人都過了一遍，每一位都親自談過，請他們喝酒。

這些高階合夥人當著徐騰的面，說的那些話，可信可不信。

反正，博安系的每一個高階合夥人，徐騰手裡都至少有幾十頁的調查報告，還不是從今年開始調查，三年前，2005年，徐騰和徐總決定對博安系做手術時，就開始派人摸查底細。

誰能留下，誰不能留下，誰有用，誰沒什麼大用，徐騰早在2007年上半年，其實就有了完整的答案。

即便如此，徐騰還是花了兩個月的時間，將博安系的所有高階合夥人都見了一遍，親眼見一見，親自談一談，再做出最後的決策。

等徐騰約談了所有人，在原有的