擔心的是華銀財團的資金流問題，更擔心“跨區域投資夥伴關係計劃”的投資回報率。

菲律賓、印尼、馬來西亞、中美洲、拉丁美洲、印度、非洲……這些新興市場，這麼多年都沒有發展起來，自然有它的深層次原因。

華銀…aig財團是全球第二大的資產管理公司，旗下的託管資產總額超過7000億美元，僅是aig集團的亞洲基金，在亞洲就擁有153個跨國投資專案，總資產規模超過2000億美元。

邱領導為什麼要和徐騰談這些事，原因很簡單，只要徐騰和華銀財團願意做這方面的工作，作用基本相當於另一家亞投行當然，亞投行也還在謀劃的階段，估計連名稱都還沒有想好呢。

事實勝於雄辯。

華銀…aig財團是中國現階段唯一的跨國資本財團，綜合實力已經超越了其他的華爾街巨頭，堪稱是全球第一財團……如果政府同意華銀財團控股農行，那就是真正意義上的全球第一，現在還只能說是“堪稱”，實力上終究是差了那麼一些火候，影響力也差一截。

徐騰和邱領導一直談到晚上，順道一起在酒店吃頓海鮮大餐，兩瓶葡萄酒喝完，基本就將這些亂七八糟的事情談清楚了。

無論怎麼說，華銀財團都是一傢俬企，不賺錢的專案，華銀財團是不會做的。

一定要華銀財團負責，比如瓜達爾，先讓華銀財團撐兩年基礎工作，那也可以，得從國內的其他領域補貼啊……過去呢，這些事都是中間人負責，這一次，徐騰和邱領導面對面的談。

千言萬語一句話，華銀財團一直位於中國經濟圈的食物鏈頂端，不是大白鯊，而是虎鯨，吃得都是肉，最好的肥肉，比央企吃的都好。

所以，華銀財團要說自己不賺錢，那真是非常無恥。

中小企業的那些心酸，那些辛苦，徐騰和華銀財團真是一點都體會不到，小日子過得比央企都舒服，沒辦法，徐騰這些年做的都是獨門生意，別人做不到啊。

這就像一個歌壇天后，賺錢很容易，一年幾個億，某些酒吧裡的駐唱歌手可能比她唱的還好，那又如何，就是賺不到錢啊。

當然，世上的事都是有得有失，想賺這份錢，肯定要付出一些代價。

徐騰的代價就是一年365天，一半時間在海外，還有一半的工作都是在專機上處理，他的隨行團隊成員又多，一架a330專機都不夠。

這一次的博鰲中國企業峰會剛結束，徐騰就應邀前往越南考察，後面還是要去一趟泰國和馬來西亞，然後是印尼和印度。

總共5個國家，3個國家是他比較討厭的範疇。

沒辦法啊，做生意啊，還是要去啊。

這幾個國家，真要說投資環境，越南還真是最穩定的……至少在981平臺事件發生以前，這些年，華銀財團在越南的投資不算多，徐家的投資就比較多了，因為越南的房地產價格漲跌幅度很劇烈，投機空間太大。

從2003年到2007年，越南主要城市的房價漲幅都超過300％，特別是西貢市，結果在2007年的下半年暴跌近一半，從2007年的12月，到2010年的11月，又漲了170％。

aig亞洲基金在越南的投資規模就很高，差不多有70多億美元，而越南在2010年的外匯儲備總共才240億美元。

徐騰本來不想去越南，幾次考察東盟投資專案，對越南都是繞道而行，這一次，越南聽說徐騰又要到東盟考察，透過政府和政黨途徑，極力邀請徐騰先到越南。

邱領導希望徐騰去一趟，徐騰也就只能去一趟了。

所以，第一站，河內機場。

徐騰在全球的影響力到底有多大呢。

他第一次訪