趙素素能動用的人脈都動用了，分割了她大量的精力，搞得自己精疲力盡不說，還不一定能賺到錢。她雖然和秦家、秦書成有關係，但是也不能事事都找那邊。她很清楚，秦家不是那種你拿錢孝敬他們就會毫無節制的幫忙的人。之前能得到些幫助，也是看在人情的分上。而人情都是有限的，用一次，少一次。

也是在這種情況下，她無意中得到了政府有意啟動資訊化，網路化改造的專案，如果能接下其中的一點半點，都將獲利無窮。

所以她才積極地過來爭取，就算是不能獲得大筆的專案，能分一杯羹也是好的。

下午討論時間裡，大會主辦方根據報告的內容，以及會議主題準備了些討論主題。比如各個政府部門其實都有各自的內部網路系統，有的甚至有自己的網路建設部門。這就導致了他們的效能、功能、特點，使用的軟體等各不相同，極難實現互通，更別說統一管理了。

針對這個問題，鍾錦並沒有發言。她倒是瞭解一些跨平臺的解決方案，然而在沒有實地調查的情況下，她就算說什麼也只是空談。

不過其他人，尤其是各個公司的小組代表人表現的十分活躍。

這議題很有針對性，能在討論中，給大會方面和其他研究人員留下好的印象，也很重要。

由於遊園公司的技術人員能力有限，在這時表現的並不太好，讓趙素素很著急。眼看一個議題已經結束，他們似乎沒有任何讓人留下深刻印象的發言，也沒引起任何人的注意，得到提問。趙素素不由低聲對鍾錦道：“小錦，幫幫忙吧。”

鍾錦想了想道：“下個議題吧。”

一個議題討論完畢，實際上並沒有得到什麼結論。在鍾錦看來，這題目太大，也不切實際。除非在做的有人真的接觸過幾個部門的網路，瞭解其效能和平臺，否則一切只是紙上談兵。

“那麼下面我們來討論下工作效率的問題吧。”主持人，也是主辦方的一名年輕的網路專家道，“現在很多政府部門的網路，建成以後，實際上用到的地方少，使用率低。並且很多時候，它們也不能提高效率。我舉個例子吧，就說我們單位這人員管理系統，每個員工來了之後，除了入職手續之外，各種卡：門禁卡，停車卡，食堂卡，等等要辦的太多。而且每一項都要部門領導簽字，有的還需要幾個部門的人員簽字。這些簽字，都要人去一點點跑，十分麻煩。有沒有什麼方法，我們能提高類似這種雜事的效率？”

趙素素聽完立刻轉頭看向鍾錦，後者給她一個稍安勿躁的眼神：“先聽聽看”她心裡已經有了想法。

這時一個老教授率先開了口：“簽字也是一種部門交流的方式，你們這年輕人啊，這怎麼叫效率低呢？”

老教授還是比較德高望重的，在圈子裡頗有名望，桃李滿天下，很受尊重。他這麼一說，風向全變了。

主持人略帶尷尬。看來在討論實際問題之前，還得解決思想上，觀念上的問題轉變。

“龔老師，您說的有道理，是我舉例不恰當了。”主持人道，“我的意思是，我們現在有些程式實際必要性不強，完全可以用更快捷的方式代替，不知道各位有什麼好的想法嗎？”

龔老教授沒再說什麼，終於有其他人開口道：“方法倒是有，現在的網路建設完全可以解決這問題，技術上難度不大，但是怎麼能讓人轉變觀點，願意使用系統是個難點。”

他說的也是很多瞭解實際情況的人所擔憂的。

就像龔教授這樣，上了年紀，又有十分地位的人，並不喜歡現代化的電子資訊化的東西。就算他自己就是搞這個研究的，但是在實際生活中，還是更傾向老式辦公方式。

這時，之前對鍾錦提問的女子發言了：“我在國外留學的時候，也接觸了一些他