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而且在國內想要成為成功商人，知識儲備之類的東西，也遠遠比不上對人情世故的理解把握。有了重生的優勢，還有已經打下來的績優股基礎，楊一其實並不需要學習太多。

因為一個真正的老闆，他永遠只需要把握住大的方向，而將這種大的方向細化分解為具體可執行方案，那就是手下人的事情。

先選對路，再選對人，然後坐進馬車裡面睡大覺，大抵就是這樣。有些事情可以把它往無限複雜的方向去想象，而相反的，也可以向無限簡略的方向發展。

用金毛鬼畜的話來說，就是條條大路通羅馬，換了老祖宗的玄之又玄的玄妙之語，就是三千大道皆可長生。

而對於現在起的比雞早，睡的比狗晚的楊一來說，以前最喜歡做的傷春悲秋沒時間去感慨了。所謂陌上花開可緩緩歸的悠然姿態，那是已經成功的人才能得到的享受。

人之所以喜歡回憶過去和憧憬未來，是因為大部分人的日子，只有在這些時候才能呈現出來那麼一點點的詩意。但其實人活一天，就有一天的事情要做，眼淚也好微笑也罷，可以迷茫，但不要倒下，然後就能體會到充實的滋味。

至少對於現在的楊一來說，他覺得自己是充實的。

而往往充實就意味著無盡的紛繁事務。

比如現在，剛剛和羅戈敲定了開通雲中書城的線上B2C業務戰略大綱。

多半是楊一在說，而羅戈在聽，或者是在小心翼翼地發問。

他不明白楊一隻是一個學生，怎麼就會有這麼超前的眼光和商業意識：“小一，這些東西，你都是哪裡接觸到的？”

“報紙雜誌，網際網路，一切可以接觸到最新訊息的地方。”楊一擺擺手，明顯沒有興趣在這個上面糾纏。如果說三個月前對於別人這樣驚訝的眼神，他還會心中暗喜不已，但是時過境遷，楊一現在幾乎是已經完全免疫了胖總的灼熱眼神。

有時候恭維這些東西，也就是那麼一回事兒。

“嘿嘿，我倒是越來越覺得，把思閱託付給你是我現階段最正確的選擇了！”羅戈頗為得意地抖抖腮幫子，然後點上一隻煙：“嗯，你接著說，你這個B什麼C的商業模式怎麼了？”

“是B2C，商家直面客戶的電子商務模式。”楊一點點他面前的這幾張薄薄的策劃案：“國外現在已經出現了這樣的線上商務，不過首要問題就是電子商務那種快捷方便的服務特色不突出……”

楊一仔細回想了一下前一世國內的B2C缺陷，然後緩緩說道：“第一就是從商品的查詢，選購，到之後的購買認證和確認支付款項不方便……當然，這個問題也是和國內的大環境分不開，網際網路一日不普及，就算我們開發出委託銀行監管的第三方支付系統，也難以推廣開來。如果不行的話，把這一塊兒交給銀行去做好了。人嘛，總不能樣樣都吃進嘴裡。”

“銀行那些人會願意代理監管你這個什麼第三方交易系統？”羅戈撇撇嘴：“到時候上下打通關節不說，又是好大一筆的人情債。”

“這個你就錯了，羅哥，人情債只會是銀行欠我們的，而不會是我們欠銀行的。”楊一微微一笑，眼下的金融系統線上業務，也還遠未到與時俱進的地步，和羅戈解釋也是說不通的。沒有身臨其境地站到那個位置，是永遠不會明白未來將要發生怎樣的鉅變。

所以楊一隻是伸出一根手指：“別的不說，我們只是把這個點子賣給銀行方面，以雲中書城在越州一地的營業額來看，每天就有三五萬的現金流，放大到江南省，這又是多少，擴充套件到全國範圍的圖書市場，這又是多少？然後由圖書行業擴充套件到其他行業，這又是多少？”

楊一這就是損人利己了，把阿里巴巴的東西直接獻策給了銀行，雖然未必能夠得