共同組建成立的。後來經過幾十年的風雨，兩個人都形成了各自的家族，從而公司股權就越來越分散。到了這一代的第一大股東布里斯托爾先生所持股份只有16％，而第二大股東這一代的邁耶斯先生的持股更是隻有13％多一點，而公司近70％的股份變為流通股。呵呵，現在美國很多公司都是這種狀況，迪斯尼公司也是差不多的情況。所以我們可以不費多少勁就可以收購到很多流通股份，成為第一大股東。你們想想，當我們成為第一大股東之後，把化妝品和個人護理用品分離到丹碧絲以後，原第一大股東和原第二大股東看到公司已經揹負重債，而他們認為最賺錢的行業又不再屬於公司，他們還會呆在這家公司嗎？”

譚笑中雖然還有疑問，但是看到譚家寶的眼色，他終於點頭了：“嗯，誰也不會和錢過不去。”

譚家寶若有所思地說：“當徹底擺脫這些原股東之後，我們在兩到三年時間裡，新藥品出爐，新的醫療器械上市之後，如果資金方面存在問題，我們還可以重新申請上市。那樣的話，我們可能可以以30％的股份融資到足夠的資金，可以讓我們繼續收購醫藥企業，不斷發展壯大自己。”

譚家寶把目光投向佩裡奇道：“現在最關鍵的是資金，而這一切的關鍵人物是你，我親愛的佩裡奇先生！如果我們要反敗為勝，並藉此使我們各自的公司一飛沖天的話，佩裡奇先生，你就要削尖自己的腦袋，想一切辦法把錢弄到手。”

佩裡奇正用一支筆，在一張紙上劃來劃去。幾分鐘之後，他臉上露出了燦爛的笑容。他說：“50億美金，看似數目龐大，雖然很是棘手，但是經過我思考和計算，現在我就可以答覆你，沒問題！我有辦法把資金搞到手！”

譚家寶心裡暗暗一笑。他要的就是這種效果。他知道佩裡奇肯定還沒有很清晰地明白其中的道理，而他卻在激動之下把話說得那麼滿。50億，難！弄到一半就很不錯了，但是佩裡奇現在必須全力以赴了。譚家寶心裡好似明鏡似的。

彼得*林奇他們幾人，這時也明白了其中的道理。張志仁茫然地問道：“老闆，這就是所謂的空手套白狼嗎？你說今後這種槓桿收購將非常盛行，我擔心這種遊戲玩到最後，吃虧的終究是企業和銀行。”

譚家寶點頭說：“你能想到這一層已經非常不錯了。不過我們是真心實意辦企業，公司被我們收購，應該是這家公司的幸運。我很有信心，把這家公司變成唐朝製藥公司以後，唐朝製藥必定將屹立在行業的最頂端！今次之後，必定會出現一些居心叵測的人以此來大發橫財。槓桿收購其實還可以採取以債券融資和銀行貸款兩種方式來收購的，到時候遭殃的還有這些垃圾債券的持有人。”

譚家寶想到，槓桿收購可能是80年代最引人注目的成功故事之一。其中一個得到廣泛宣傳的事件是Gibson賀卡交易獲得了鉅額利潤。該公司首先在1982年被私有化，一年半年之後重新上市再次成為公眾持股公司。由Wesray資本公司領導的管理團隊1982年以8，000萬美元從RCA手中購入Gibson，其實實際只用了100萬美元的自有資金。該公司在18個月後再次上市的時候價格為2。9億美元，這可能是由於得益於1982年開始的牛市，實際上公司本身並沒有顯著的變化。Wesray公司的一位負責人，前財政秘書威廉姆*西蒙的33萬美元投資獲得了價值6，600萬美元的現金和股票。而這個Gibson賀卡公司就是先前購買譚家寶音樂賀卡的那家公司。

投資的鉅額收益使槓桿收購成為80年代獲利性最高的投資理念，它吸引了眾多參與者，包括銀行、保險公司、華爾街的公司、養老基金和財力雄厚的個人。從1981到1989年，共發生了1，400宗“私有化”交易。在第一宗大交易Wom