手裡的李氏母嬰連鎖店，在大姐夫手裡掌握的曙光建築公司，等等，林林總總的算下來，現在他插手的企業也有點太多了。

更別提，在京城他前不久還和王騰還有郝軍他們一起搞的那個娛樂產業公司，算下來現在在他們李家控制下的企業，已經林林總總的有七八家左右了。

以前產業不大的時候，靠著家裡這幾個人，也許還能管理的過來，可是現在隨著家裡涉足的產業越來越廣，生意越做越大，李逸帆已經明顯的感覺到，在這樣做下去，不太合適了，必須要把這樣的家族企業給集團化，正規化才行，這樣才有利於家族企業今後的發展。

如果在這樣發展下去，雖然看起來每個企業發展的都不錯，可是如果真的遇到什麼金融危機話，這個家族企業，很有可能會變成一團散沙。。。

451。集團化的好處

做這樣的整合，在李逸帆看來是非常有必要的，首先一點要考慮的就是，從今年下半年開始，他就要離開濱城，在京城生活了。

而他不在身邊幫忙看著，就憑老爸和老媽，還有大姐夫，以及大姐的能力，能不能搞好這些企業，他真的有些擔心。

雖然在之前的一段時間，家裡人，不論是老爸老媽，還是大姐，大姐夫，他們都上了濱城一些大學的mba班，去學習如何管理好一家企業，但是對於那些mba班的成色，李逸帆還是大概瞭解的，那些所謂的mba班，其實更多的是給濱城諸多的商人們提供一個互相交流和結實的平臺，至於真正的傳課授業的能力，其實很一般。

上課就組織大家一起討論，下課就大家一起成群結伴的去喝酒交朋友，開拓視野，對於真正的提高企業管理能力，在李逸帆看來還是相當的有限的。

目前家裡的這些個企業，正陽酒店就不說了，這家酒店的經營模式，全都是他一手包辦的，至於其他的比如，現在狀況良好的鳳凰酒廠，還有紅燈籠乳製品廠，還有那個印刷廠，全都採用的是以前的生產模式，雖然也做了一些小改進，可是在生產製度，和質量監察的管理方面，李逸帆認為還是有著相當大的潛力可挖，有著相當多的需要改進的地方。

而且等到今年的年底，這鳳凰酒廠，和紅燈籠乳製品廠的產品。就要在朝廷臺上廣告了。一旦上了廣告。並且大獲成功的話，那麼這兩家企業，就會一躍而成為全國聞名的新興企業，會面對來自全國的訂單，到時候擴大產能，拓展營銷渠道都是必然，而等到那個時候，這兩家企業的掌舵人。還能夠很好的控制這兩家企業的正常發展？

而且還有一個很關鍵的問題就是，在未來的幾年，國內國際上的經濟發展模式，都不會是那種一帆風順的模式，金融危機就爆發過一次，而且延伸出來的危機，更是影響國際經濟十數年，在這樣的情況下，現在的企業領導班子，是否能夠順利的領導這兩家企業。度過這樣的難關？

就比如在未來的幾年，國內的三鹿奶粉會率先爆發出嬰幼兒奶粉的醜聞。而此後國內的另外兩家乳製品行業的巨頭，更是醜聞不斷，這些接連不斷爆發出來的醜聞，都會不間斷的打擊國內的乳製品行業，而等到了這個時候，那紅燈籠乳製品廠的廠長，還能否像現在這樣，領導著這家廠子，順利的度過這個難關，這些可都是未知數？

所以現在在李逸帆看來，現在絕對是整合家族企業資源，建立新的領導機制的最好的時期了。

而且整合資源，還有一個更大的好處，那就是能夠在集團的內部挖掘潛力，減少不必要的開支，在開源節流方面，大範圍的挖潛。

就比如說，現在大姐夫掌控的曙光建築公司，這家企業是經常需要和人打交道的企業，和其他的開發商，和建築商和市裡個級別的主管單位都要打交道。

在國內談到打交道，