多餘李逸帆而言，也有幾個難題，第一他們家的家族企業規模，在濱城地區而言，也許算是不錯，可是在那些外國的職業經理人，尤其是有經驗的職業經理人看來，卻根本就不成氣候。

區區一個億美元都不到的規模，這樣的企業，對於那些大名鼎鼎的職業經理人就不用說了，就算是小有名氣的，人家都不願意來。

這樣一來就只能請那些理論經驗比較豐富，但是卻沒有什麼實際工作經驗，或者是名氣的經理人了。

可是這樣的經理人來了，難道就真的能帶好這個家族企業嗎？恐怕不見得，畢竟國內的商業環境和國外可是大有不同。

國外人家做生意一般都很規矩，但是在國內要講潛規則，幹什麼你都得去政府主管部門拜山頭，然後請客吃飯送禮等等，這些手段那些習慣按規矩辦事的外國經理人可能玩不轉。

這樣的所謂華國特色經濟，真的不是所有的外國人都能玩得轉的。

而且還有一點就是，也確實不是所有的外國職業經理人都是有真本事的，有些人誇誇其談，紙上談兵的時候確實是很厲害，可是一到了真刀真槍的場合也一樣抓瞎。

就比如後世著名的聯想集團，在收購了ibm的個人計算機業務之後，就請了個比較有名氣的美國經理人來做這個部門的ceo。

結果幾年下來如何？那美國佬花費資金無數，工資更是高的離譜，可是卻硬生生的把ibm的個人筆記本從一個國際知名品牌給做成了一個，在國內都不怎麼叫得響的品牌，總之是把這筆買賣給徹底的搞砸了。

而聯想也只能是吃了這個啞巴虧。。。

所以對於選用外國職業經理人這一點上，李逸帆的觀點還是相當的謹慎的，他也把自己的顧慮和海蒂說了，而海蒂聽了之後，想了一會兒對李逸帆說道。

“那麼好的經理人請不起，不好的經理人請來又不放心，這樣就只能用這個辦法了，請一個好一點的顧問團隊，對你們家的產業做個詳細的瞭解評估，然後由他們提出改進位制度和管理模式，以及集團組成辦法，你們自己來做決定，等到集團成立之後，看看運營效果如何，如果可以的話就繼續，依舊採用他們作為顧問，你們家的人這時候也可以和他們學習管理經營的辦法，等到幾年之後，你們對他們提出的體系熟悉了，而且把他們管理經營的辦法也學的差不多了，就可以給一筆顧問費，然後解散他們了，而集團則依舊是控制在你們的手裡。”

453。圈地

海蒂提出的這個顧問團隊的想法得到了李逸帆的認同，事實上他們所遇到的發展問題，在歐美各國也有很多。

在歐美很多的家族企業，在發展到一定規模的時候，都曾經遇到過這樣的問題，而在不具備上市融資的規模，或者說當這些家族企業經營狀況良好，根本就不想上市融資的時候，他們也遇到過這樣的轉型問題，而且有很多企業也並不像請什麼ceo來幫忙經營。

因為歐美各國的職業經理人的薪水可都不低，於是在歐美就誕生了很多的顧問公司，這些顧問公司的主要工作，就是幫助申請人，去稽核他們的家族企業，並且根據一系列的資料，幫助他們重新整合家族企業的內部資源，並且挖掘潛力，給他們指出一條可持續發展的道路。

這樣的案例在歐美各國，有過很多成功的先例，現在海蒂把這個辦法告訴了李逸帆，而李逸帆也覺得這個辦法非常的可行。

“如果你要是覺得可以的話，那回頭我就安排給我上課的那個經濟學教授過來，他是布魯塞爾大學商學院的一名教授，他手下就有一個這樣的專業團隊，他曾經幫很多和你差不多的家族企業做過轉型的案例，而且有很多成功的經驗。”

海蒂跟李逸帆推薦到，李逸帆當然信得過海蒂，而且布