不連續。

對於如何避免“團隊陷阱”，我們有如下建議：

1�團隊需要強有力的領導者。強有力的領導者能把分力轉為合力，貫徹和執行團隊目標，使團隊成員保持對外部的靈敏度，並迅速作出反應。

2�統一的團隊規則。優秀的團隊具有統一的管理規則，並能得到所有成員的遵守，成為團隊內部統一的語言。

3�精心管理、細心呵護。團隊陷阱產生於微妙之處，所以團隊需要管理者和成員的細心呵護。

打破常規的思維模式

在上個世紀20年�