至。

林子軒看了報道，清楚這是一次行業內的大洗牌。

估計要兩到三年的時間才能緩過來，在此期間，網際網路公司只能慘淡經營，等到把風險投資燒光之後就要破產倒閉。

不過，在這種絕境下找到新的盈利模式也是一個度過寒冬的辦法。

經過這次的危機，堅持下來的企業才能獲得發展的機遇，大部分網際網路企業就這麼被無情的清洗掉了。

這正是適者生存。

企鵝公司或許用不了多久就要進行新一輪的融資了，林子軒作為企鵝的股東，並沒有安插人手進入企鵝公司。

他每個月會收到一份郵件，內容是這一個月企鵝公司的運營狀況和重大決策。

這是作為股東的權利。

如果馬總要融資的話，會通知林子軒，召開股東會議。

林子軒並不著急，從目前的情況看，企鵝公司發展的很快，註冊使用者突破了五百萬，還在急劇增長之中。

在國內的即時通訊領域佔有百分之六十的市場份額，把競爭對手拋在身後。

只是，在沒有盈利能力的情況下，發展的越快意味著越燒錢。

這是網際網路企業的特點，前期就是個無底洞，完全依靠資金的支援。

就像時光網一樣，林子軒一年要投入幾十萬來維持網站的正常運轉，隨著網站的規模擴大，投入也會增大。

但這種網站沒辦法盈利。

以後或許能賣賣電影票或者和電影相關的產品，現在只能靠林子軒支撐著。

投資網際網路說起來容易，要能把前面幾年熬過去才行，百分之八十的網際網路企業都倒在了通往成功的道路上。

這時候，林子軒接到了一個來自華國電視臺的電話。

打電話的是一位他熟識的編導，在經濟頻道工作，畢業於京城廣播學院。

林子軒以前經常出入華國電視臺，認識一些人，有的還保持著聯絡。

經濟頻道今年做了改版，這位編導打算製作一檔叫做《對話》的欄目。

其實和《姍姍訪談錄》類似，都是針對社會上的熱點新聞採訪當事人。

作為經濟頻道，注重的是企業家或者財經領域的話題。

他打電話不是向林子軒取經，華國電視臺精英雲集，這種欄目沒有技術含量，只要找一位好的主持人和有趣的話題就行了。

他向林子軒打聽了韓含的情況。

韓含的小說《三重門》一個半月的時間銷量突破十五萬冊，按照一本書十六塊錢計算，他能拿到將近二十萬人民幣的版稅。

這還只是開始。

媒體預估這本小說能為韓含帶來超過五十萬的收入。

如果林子軒的小說賺到五十萬，大家認為很正常，不值得報道，但一名高中生賺到五十萬，在這個時代絕對屬於熱門新聞。

普通工人一年也就掙個幾萬塊，一個高中生寫本小說比他們十年掙得還多。

這種對比太強烈，透過出版社和媒體的宣傳，韓含紅遍全國，紅得發紫。

華國電視臺的《對話》欄目想邀請韓含和教育專家、社會學者進行一場對話，他們還會找一位品學兼優的同齡人和韓含交流。

“你們是什麼立場？是批判還是單純的探討？”林子軒直接問道。

“林總，就是探討教育體制和成功的標準，沒有批判的意思。”編導解釋道。

林子軒對此不敢認同，華國電視臺的節目一向都會預設立場，他們邀請韓含的意思就是當作反面教材。

畢竟目前的社會環境，好學生才符合社會主流的價值觀，差生是批判的物件。

要不要參加節目林子軒不能幫韓含做決