去年七月，疼迅就結束了絕大多數網際網路公司一直燒錢的惡性迴圈，實現了正現金流。2001年底，疼迅獲得了1022萬的純利潤。

2002年，隨著疼迅q//q行、q//q秀等一些新業務的推出，尤其是對同行的學習（抄襲），比如抄襲新狼的簡訊和鈴聲，抄襲網一的交友推出自己的q//q男女，並且學著盛大開始涉足遊戲，疼迅的盈利水平，猶如曾經註冊使用者的增長，完全是一片高歌猛進。據李凱得到的內部訊息，截止今年五月份止，疼迅的淨利潤已經有了四千多萬，按照目前的盈利曲線，今年純利潤過億那是一點懸念都沒有。

一個公司，尤其是網際網路公司，能否盈利和能否持續盈利在投資者眼中的價值完全是兩碼事。疼迅的持續，高速增長的盈利水平，證明了去年急於脫手疼迅股票的兩位a輪投資人idg和盈科數碼的短視和錯估。idg的高層從去年底就開始遊說王勃，想購買他手中的那些由他增持的盈科數碼的股票，說價格好商量，不過被他以盈科數碼也想回購且對方有優先購買權給挽拒了。

除了idg，現在已經是疼迅最大股東的南非mih米拉德集團也在遊說王勃，想高價購買他手裡的疼迅股份，即使不全買，購買一部分也是可以的。除了他，馬騰，張東，李曉波，李唐，和陳斌這五個創始人團隊也是mih遊說的物件，據王勃私下的瞭解，不少人已經達成了部分股權轉移的意向。

對mih的收購要約，王勃當時是無動於衷，表示暫無轉讓疼迅股份的可能，且十分看好疼迅未來的發展。

王勃沉吟片刻，直接伸出兩根手指，堅定有力的朝李凱晃了晃，道：“兩倍，richard，2400萬，我將代持的12。67％的股份悉數還你。”

李凱當即一臉苦笑，搖了搖頭，說：“victor，我就知道一倍溢價滿足不了你這傢伙的胃口。或許我的報價太晚了，若是去年底向你發出回購邀約，也不會現在被你坐地起價了。”

在去年王勃跟李凱簽訂的回購協議中，盈科數碼有第一優先回購權，但是需要以市場價而非原價進行回購。什麼是市場價？如果沒有競爭者倒也罷了，完全的買方市場，買房願意出的價格就是市場價。但現在的情況是李凱已經得知疼迅的兩位不差錢的現股東idg和mih都在接觸，積極的遊說王勃。出現了競爭對手後，市場價就是誰的價格高誰就代表市場價。如果事情真到了需要競價贖回的地步，即使盈科數碼有優先回購權，idg和mih也不介意多舉一兩次牌子，讓他的盈科數碼多出點血。

至此，李凱完全看出了眼前這小傢伙當初的“陰險”，給他挖了個坑，而他還不得不朝裡面跳。

不過，商人，在商言商，在你情我願的情況下想方設法擴大自己的利益也無可厚非，不如此才是例外，便不是一個合格的商人。

而眼前的王勃在李凱的眼中，無疑是一個十分出色的商人，不僅眼光獨到，認定方向後就敢下重注進行狠命一搏，在見到利益後又深知至適可而止，見好就收的道理，沒向他獅子開大口，要什麼三倍，五倍的溢價，而只要了兩倍。

在疼迅基本上一統大陸即時通訊市場，且迅速找到了盈利模式，並在盈利的道路上凱歌高奏的當口，兩倍的溢價算是很忠厚老實的一種慷慨行為了。

“嘻嘻，那richard，你同意我提出來的這個價格嘛？或者你還想再等一等，等兩年疼迅上市的時候在下手？”王勃笑嘻嘻的看著一臉苦笑，搖頭不已的李凱，知道對方不會不同意他提出來的這個看似無理刻薄，實則厚道誠懇的友情價。

實際上，idg私下願意以3000萬美金購買他代持的盈科數碼那12。67％的股份。王勃相信憑藉李凱的神通廣大，一定會知道這個消