，可實際上，沃爾瑪此刻在華夏門店總數都才堪堪達到300家。

哪怕沃爾瑪和高鑫均分，沃爾瑪光是在這兩省就有六分之一的門店分佈。

由此可見，這些企業在南方到底有多大投入。

而一家大賣場，以一萬平為標準，因為各地人工成本、租金不同，投資上下有不小的差距，可沃爾瑪和大潤發的大賣場投資成本平均都在2000萬以上。

這還是因為對方是大企業，很多成本可以忽略。

類似於庫存之類的，對方都不是自己花錢，要不然私人開設一萬平以上的超市，成本要高出一半。

這也不算自營物業，實際上外資在國內的自營物業比例本來就不高。

同樣的，這還不算物流成本，以及其他開支。

單純的門店成本，就是這麼多。

陳浪說完，李東眯了眯眼道：“100家，他們是大賣場，咱們不能跟他們一樣也開大賣場，前期以擠兌他們的生意為主。

每家大賣場附近，1000平左右的超市，開他個十幾家。

成本方面，應該和他們差不多，可能還要稍微高點，畢竟門店分散，有些東西投資就大了一些。

另外附加物流，配送中心，倉儲等等方面的投資，想完成圍剿，總共投資50…70億應該足夠了。

當然，圍剿他們不是目的，我們的目的還是要自己做大。

光做小超市也不行，咱們還得在當地籌備自己的旗艦店，大賣場。

沿海幾省，起碼要投建100家大賣場左右。

再加上我們現有的體系，差不多就能搶佔這兩家退走後留下的市場了。

這麼算下來，最後的投資，恐怕要超過150億。

而我說了，還要購置一批自營物業，商業地產這東西才是花錢的大頭，在沿海地區，我準備購入100萬平左右的自營物業面積。

商業地產價格不低，哪怕是現在，均攤都要超過8000以上，後期肯定還要繼續上漲。

以10000元/平預算，那就是100億。

七七八八的加在一起，南方沿海地區，總共投入大概在300億以下，差不多就是這樣子，你們覺得呢？”

其他人面面相覷，半晌孫濤才道：“李總，如今我們在這兩省，已經投資了數十億，加上百佳的話，總共投資接近200億了！

再投資300億，也就是說，單純就這兩省加上港澳臺地區，總投資達到了500億。

500億……

換成別的零售企業，已經足以完成全國佈局了。

我們……我們就為了沿海的市場，這……”

孫濤完全不知道該說什麼了，他想過在南方投資，實際上在併購百佳之後，孫濤覺得再投入幾十億到一百億左右，那就算大手筆了。

李東倒好，張口就是300億左右的投資。

要知道，哪怕現在的遠方超市加上國梅，總共投資也不到千億。

光是這幾地就投資這麼多，何年何月才能收回成本。

李東卻是笑道：“300億的投資，別的不說，光是物業方面，三年後收回300億也許難，200億還是不難的。

加上我們的固定資產，三年後，怎麼著，300億也值。

所以我們要做的就是，擴張後的門店，要求不高，好歹把運營成本賺回來，作為知名大賣場，賺個成本不難吧？”

“這個……”

遠方作為華夏第一大賣場，李東不要求盈利，只要求維持收支平衡，如果連這個把握都沒有，那也太怯懦了。

陳浪點頭道：“如果只是單純的運營成本，難度不大。