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第4部分

到了剝削。這奇特的現象令我迷惑,一個拿到幾百萬美元的經紀應該生氣嗎?

不出所料,不到九點半,巨穴一樣的交易廳裡已經四處迴響著暴躁的經紀和交易員憤怒的抗議聲。而就在幾分鐘前,這些人剛剛得到了幾十萬到幾百萬不等的獎金。即使收入最低的人所得也比一般美國家庭的收入高出許多倍。然而,洞察力向來不是華爾街的品質,公司裡的人都氣得發瘋。

“哥們兒,我被騙了,他們又把我騙了!你能相信嗎?你被騙了嗎?”

“沒錯,我也被騙了!”

平時開心的經紀們現在都很生氣,所有人計程車氣都很低落。每當有憤而辭職的僱員離開時,整個交易廳的人都站起來為他或她喝彩。跳槽去摩根士丹利的人總能得到最熱烈的掌聲,今年這樣的人將不止一個。

拿到獎金的那天早晨,我加入第一波士頓上百個憤怒的僱員的行列,到公司附近的花旗銀行存支票。你可能以為第一波士頓有足夠的能力透過即時轉賬來支付它的僱員,但是這家吝嗇的公司斤斤計較。經理們知道如果付給我們支票的話,我們需要再親力親為將其存入銀行,這大概需要一天的時間。在此期間,公司可以用我們的年終獎金賺取利息。還記得“現值”嗎?對於收到大量獎金的人來說,一天的利息也很可觀。加在一起的利息收入也是一大筆錢。第一波士頓很清楚把鳥兒牢牢抓在手裡的道理,結果,存支票的隊伍一直排到了門外。

當我回到公司宣佈離職時,我並非孤身一人。還有幾個經紀已經宣佈了要離開公司,高階經理們正在決定是給他們加薪還是讓他們走人。在華爾街,這是很正常的程式。你從另一家銀行得到一份工作,然後利用這份工作來說服現在的老闆給你加薪,這是在投資銀行獲得成功的唯一辦法。當你這麼做時,管理層自然氣急敗壞;可如果你不這麼做的話,他們會覺得你是一個失敗者。透過這種談判策略,新入行的經紀或交易員可能在幾年內把最初的薪水提高十倍,這樣的事並不出奇。

我的老闆敦促我留下。他們說公司將大幅增加我的薪水,不過這需要幾天時間來書面確認。我告訴他們我將在一小時之內離開。一個經理答應先給我一張兩萬美元的私人支票,以防萬一。我告訴他我深感榮幸,但是我在摩根士丹利會賺若干倍的錢。在摩根士丹利的衍生產品部,兩萬美元不過是計程車費,那裡的僱員人均每天為公司賺兩萬美元的交易佣金。

幸運的是,摩根士丹利的一個經理有先見之明,他警告過第一波士頓會堅持勸我留下,並教了我對待這種攻勢的對策。他說如果我用“更好的前途”這個詞,他們就會放棄。我一直在等待合適的時機。當經紀部經理再次打算掏出他的私人支票簿時,我終於說:“摩根士丹利的工作具有一個更好的前途。”

他的手在中途停住了。“更好的前途”,這幾個字是華爾街的暗號,代表“比你可能給的多得多的錢”。我向每一個不想在離職談判上浪費時間的經紀和交易員推薦這個片語。當它脫口而出時,經理們就奇蹟般地放棄了。

當高階經理最終意識到他們的小職員要辭職時,華爾街的殘忍一展無疑。從不會有告別晚餐,更沒人會落淚。從前似乎很溫馨的關係從此蕩然無存,而因為工作需要偽裝出來的親密交易廳同事關係也即刻終止。

我並沒有預期傷感的離別。儘管如此,同事們的憤怒反應還是令我感到驚訝。一個經紀善意地議論了幾句,並且承認他有點嫉妒我。另一個交易員說下個星期給我電話。但包括我的頂頭上司在內的大多數同事都很不友好。他們不但命令我立即離開公司,而且叫了一個保安陪我出去。

尤其令我吃驚的是,第一波士頓的離職程式還包括搜身。誠然,這也不無道理——投資銀行僱員跳槽時竊取公司檔案的情況時