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在今天的世界上，完全dú　lì自主的企業是很少見的，大多數的企業都需要外部的協作。一臺中國生產的機床，裡面用的可能是德國的伺服電機、義大利的油溫控制器、rì本的軸承、某個國家的光柵尺等等。

這樣做的原因，在於一家機床企業沒必要也不可能自己生產所有的配件。專業的事情交給專業的人去做，效率才能更高。其實如果帶著客觀一點的心態就可以看到，即便是美國、德國、rì本的機床企業，也同樣是要大量使用外購配件的。大而全、小而全的思維方式，反而是在蘇聯、中國這種計劃體制國家更為盛行。

由於歷史的原因，許多專業的配件企業，都集中於歐美的發達國家，中國作為一個後起之秀，還來不及形成自己完整的配套體系。在漢華製造的機床中，使用歐美企業提供的配件數量不少，而且越是高階、jīng密的機床，越離不開這些專業廠商的配件支援。

赫迪拉是一個有心人，他安排人詳細地研究了漢華生產的各種機床，從中找出來自於歐洲的配件，又分析了可替代xìng的問題。此時，他把自己列出來的清單遞到了每一個人的手上，然後說道：“各位請看，這是漢華機床公司生產高檔機床所需要的配件，只要我們能夠斷絕這些配件的供應，漢華就將陷入困境。”

各位高管紛紛接過赫迪拉遞過去的清單，粗略地翻看著。他們不得不承認，赫迪拉為了對付中國人，的確是下了不少工夫。他列出來的這份清單涵蓋了各大類機床上所使用的歐洲配件，如果真的照著這份清單所列出來的內容，對中國機床企業進行禁運，那麼中國的整個高檔機床產業將遭遇滅頂之災。

但所有的人也都知道，這樣做的效果，無異於飲鴆止渴。且不論這種禁運是否會遭遇來自於中國方面的強烈報復，就算是禁運成功了，也不過是把來自於中國的競爭推遲了幾年而已，中國人在無法得到歐洲配件的情況下，必然會投入巨大的jīng力自己去攻克配件的難關。等到中國人真的自己搞出合格配件的時候，厄運就將落到現在專業生產配件的那些歐洲企業頭上了。

“這麼大規模的配件禁運，恐怕是很難獲得歐盟批准的。”馬爾科揮著手上的清單對赫迪拉說道，“目前歐盟的對華高技術產品限制，就已經遭到中國方面的強烈抗議了。如果再加上這些明顯與軍事目的無關的產品，幾乎就是直接和中國人翻臉了。我想，歐盟的那些官員們是不會接受這個結果的。”

馬爾科還有沒說出來的潛臺詞，那就是歐洲的企業主也同樣無法接受這樣的結果。中國現在是全球最大的工業裝備市場，誰也不願意被排斥在這個市場之外。ALK就是因為當年在技術限運的問題上得罪了中國，結果遭到中國zhèng　fǔ的封殺，這十多年來，損失的利潤恐怕有好幾十億了。

有了ALK這樣一個前車之鑑，那些沒有遭到中國zhèng　fǔ封殺的企業，自然也就知道該怎麼做了，他們實在沒必要傻乎乎地跟著ALK去玩自殺遊戲。

“我想，我們也許可以做得溫和一點。”一位來自於瑞典的企業高管建議道，“比如說，我們把那些不太重要的配件從清單中刪掉，這樣清單看起來顯得沒那麼長，不會引起對方的強烈反感。還有，對於比較常規的配件，我們最好不要進行完全的限運，而是……比如說，採用配額的方式，給對方留下一些喘息的空間。”

朱利安點點頭道：“我也覺得這樣做會更合適一些，比如赫迪拉先生剛才提到的含油軸承，我們可以減少一點向中國廠商的供貨，但要說到完全禁止向中國人出口，這是有悖世貿規則的，我可不想被中國人告到仲裁法庭去。”

“是的，是的，不要太激進了。”其他的高管也紛紛附和道，這一來，赫迪拉jīng心設計的方