超音速的商業潛力正在爆發。

而西雅圖素來不缺乏有識之士。

微軟的CEO史蒂夫·鮑爾默對於投資超音速的新球館產生了濃厚的興趣。

有關超音速的一切都被調動起來了。

面前的黃蜂隊已經不再是超音速的問題，他們需要做的是擊敗黃蜂隊，再透過分割槽決賽的考慮，再到總決賽上贏回那座該死的獎盃。

一年前認為超音速對西雅圖的經濟效應為0的經濟學家預測：“如果超音速在今年奪冠，預計將產生超過數千萬美元的利潤和超過一億美元的經濟效應。”

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《西雅圖時報》引用了這個預測，並提醒球迷是誰帶來了這一切。

“如果沒有弗萊，這一切不可能發生。”

強大的名人效應開始反哺于飛名下的品牌。

于飛的母親於鳳臨開在西雅圖的餐廳生意紅火，銳步迅速在籃球市場上擊潰了耐克和阿迪達斯等競爭者，一統了西雅圖的球市，和于飛掛鉤的每一個品牌都恨不得用喇叭宣佈自己和于飛的關係。

一時之間，于飛如同人間的遊神一樣，哪裡都有他，哪裡都是他。

對這些感受最直觀的莫過於黃蜂隊的球員。

“你們知道嗎？連外賣員的制服上都寫著44號！”保羅的兄弟CJ抱怨道，“哪裡都是44號！這就像是他一個人的城市！”

保羅沉默地聆聽。

第一場比賽打完後，他意識到自己表現出來的姿態對他和于飛的長期關係是一種傷害。

雖然他們沒有任何的私交，但作為美國隊的隊友，他們會在今年夏天並肩作戰。

如果在此交惡，到時候如何攜手？

可是，保羅依然不能接受他在MVP投票上被冷落的事。

他拯救了新奧爾良的職業籃球，把黃蜂隊留在了當地，在於飛完成拯救超音速的大業之前，他已拯救了黃蜂。

為何人們對此熟視無睹？

但當保羅看見西雅圖的體育市場為此騰飛，籃球經濟正迅猛復甦的時候，他明顯能感覺到于飛所做的事情與他有直接的區別。

受到卡特里娜颶風襲擊的新奧爾良至今仍在重建，黃蜂隊留下了，但市場還沒有恢復，也沒有大量的贊助商湧入。

可超音速呢？

他們的前途依舊未卜，球隊需要在2010年夏天到來前使西雅圖的市政府透過融資方案，否則眼前的繁榮不過是鏡花水月，轉瞬即逝。

但這正是讓人感到恐怖的地方。

超音速還在鑰匙球館打球，他們的收益無論如何都無法最大化，但就是在這種情況下，球市已經全面恢復，市場也紅紅火火，超音速的產品持續走高。

如果他們留下了，並得到一座更好的球館呢？

同為拯救，但對城市的影響截然不同。

黃蜂隊留在新奧爾良對當地屬於是災難之後的慰藉。

可超音速作為大市場全面翻紅，卻可以對所在城市的文化與經濟帶來強烈的衝擊。

這種區別和影響，正好也是于飛和保羅的不同之處。

每一個時代，每一項商業化高度發達的運動，像于飛這樣的人只有一兩個。

他們的名字已經符號化，存在本身就是商業價值的擬人形式，當他可以為每一個人都帶來收益，他的存在也就不僅僅是作為球員了。

他將是商業的化身，民意的體現，聯盟的代表，媒體的寵兒，很遺憾，同樣拯救了新奧爾良的保羅註定不可能與這樣的人相提並論。

從一開始，這就是場不公平的競爭。

當於飛回到西雅圖的時候，他就已經贏了。

保羅是個聰明人，當他連