上那是肯定的。

哪怕現在掏寶被遠方壓了一頭，也不是噹噹可比的。

再加上阿里這次出售的，還有其他業務，45億美元的成交價，雖然很高，可對比4月份李東出價100億美元，反而顯得不是太高了。

7個月時間，阿里在掏寶上虧損了超過50億美元！

不是實際上的虧損，關鍵就在於丟掉了亞洲第一、華夏第一c2c平臺的位置。

外人看到的是價格，是遠方收購了掏寶。

而對於業內人，尤其是it行業的大企業，看到的則是殘酷！

比起傳統領域，it行業，競爭更為殘酷。

傳統行業，你從第一跌落到第二，價值在那，幾乎是固定的，差別不會太大。

就如國梅，當初從第一掉到了第二，要不是老黃進去了，價值其實沒太大的變化。

可對於it企業，截然不同。

滕迅在最強的即時通訊領域跌落王座，瞬間的功夫，滕迅價值損失一半以上。

掏寶，也是如此。

再回看其他it企業，也都差不多，當初盛極一時的盛大，從王座上跌下來，價值不可同日而語。

新浪自從被遠方在各個領域超越，如今股價一跌再跌，哪怕他們業績並未下滑。

在it行業，或者說新領域當中，第一才有巨大的價值，第二那就完全不同了。

掏寶的業績其實並未下滑，比起08年還有不小的漲幅。

可萬家網直追而上，在c2c領域，超越了掏寶最強大的領域，那掏寶的價值就損失殆盡了。

7個月損失一半以上的價值，在業績上漲的情況下，傳統領域幾乎不會發生，在it行業卻是司空見慣。

對這點，也沒人會抱怨。

有得必有失，損失大，收穫也大。

這一次之所以被外界重視，讓人覺得殘酷，主要在於，掏寶是在強盛中滅亡。

掏寶的業績一直在增長，這和之前滕迅還是有些差別的。

滕迅和遠方對壘的時候，使用者不斷流失，是由盛而衰。

可掏寶，哪怕到現在，業績其實還是在增長的。

可就算如此，價值居然還比不上半年前，這才讓很多人覺得殘酷，覺得遭到了衝擊。

原來，不是你強大就可以的，你強大的同時，對手也在強大。

你需要比對手更強大，遠遠甩開對手，這才能保證你一直強大下去。

要不然，哪怕你一直保持強盛，終究還是會在強盛中走向滅亡。

掏寶的出售，讓很多企業都產生了危機感。

一時間，各個領域的龍頭企業，都在尋求新的突破，各種新技術、新應用不斷上線。

這一點，也是李東之前沒料到的。

很多幾年後的產品，技術，這時候紛紛出現，各種難關被突破，一時間整個it領域都往前邁進了一步。

蝴蝶效應，這一刻徹底發揮了效力。

09年，和李東記憶中的09年，已經截然不同。

遠方的存在如同星星之火，點燃了整個草原。

……

臨安。

西湖。

遊船上。

李東和馬昀都懶洋洋地靠在椅子上，一邊喝著茶，一邊欣賞船外的美景。

兩人沒什麼形象可言，也沒外界傳言的那樣劍拔弩張。

一筆高達幾十億美元，數百億人民幣的收購案，哪怕李東作為全球首富，也不可能無視。

臨安距離平川不是太遠，在雙方達成一致的時候，李東還是親自過來了。

不過他和馬昀沒選擇在會議室見面，在阿里見