的推廣力度和付出來看，10％其實不值得。

可以說，oppo手機品牌，在場之前，幾乎一文不值。

可自從李東要推廣手機支付業務，推廣移動商城業務，那宣傳是不遺餘力。

包括家電下鄉方面，都是李東親自去京城和各方洽談，甚至搬動了秦漢源來說和。

這種付出，豈是10％的股份可以代替的。

劉洪感覺不值得，也是應該的。

李東笑了笑，意味深長道：“少不少的，我還能沒數？

我們遠方向來是隻賺便宜不吃虧，真要吃大虧，我何必找他們。”

這話一出，劉洪瞬間明白了。

李東，在oppo的股份不會太低。

具體多少不清楚，起碼也在30％以上。

而實際上，這當前，遠方集團擁有oppo那邊10％的股份，而沈茜這邊，除了之前的32％，之後又陸陸續續收納了5％左右的股份。

總共47％，接近絕對控股了。

這樣的比例，李東幾乎可以現在一手操控整個oppo，不過他懶得這麼幹，費時費力，麻煩。

還不如就現在這樣，反正賺再多錢，他也能分一半，還不用費力，挺好的。

後期再收購一點，想辦法達到51％，李東就不管別的了。

oppo聽話還好，不聽話，全都給踢開。

現在，遠方推廣oppo只是順帶的，可其實也是為李東自己賺錢，李東自然不太在意這些。

簡單說了一下紅包的事，劉洪又道：“國際版微博，現在推廣順利。

目前，歐洲國家，大部分都透過了稽核。

年底之前，我們在歐盟國家，幾乎都能上線。

另外就是亞洲地區，也獲得了大部分政府的批覆，可以上線。

不過在島國的推廣出現了一定的難度，現在，島國人大部分人都使用他們本土的社交網站mixi網，還有，facebook和twitter也開始進入島國市場……”

李東等他說完才道：“這些推廣問題，是你們需要考慮的問題。

對國外市場，我其實也不瞭解，所以有些事我不能給你們帶來更多的幫助。

可我知道一點，任何事物，都不是通用的。

微博在國內取得成功，只能說它適用於國內的國情，不代表適用於全世界範圍。

你們可以適當做一些改進，甚至聘請一些當地的知名職業經理人進行改進推廣，符合他們的國情，這點才是最重要的。

不要想著，我們在國內這麼幹成功了，在國外就一定會成功。

不要以偏概全，也不要被成功衝昏頭腦。

在國外，我們剛起步，可以適當的進行改變轉型，明白了這些，你們才可以在世界範圍內做大做強。

很多時候，其實你們知道這個道理，但是你們不願意去改變，因為骨子裡，你們會覺得，現有的模式是最好的，不用去改。

可往往這是一種錯覺，亞馬遜強嗎？

很強！

可在華夏，他被我們和淘寶打的潰不成軍，因為他不符合國內的國情，這就是現實。

謙虛一點，我們還是新嫩，明白了嗎？”

劉洪一臉正色道：“我知道了！”

李東說的這點其實很多企業都有這種通病，他們覺得，我們在國內都做到這麼強了，肯定是最好的模式，因為國人都接受了他。

出國了，他們不敢改，也不敢變，始終覺得，這種模式才是正確的，其他的都是錯誤的。

有時候明知道錯了，也在堅持。

創新難，突破難，敢變更難！