產品，一定會有如他一般天才的表現，這時候蘋果手機達到了他們的預期，造神就成功了。

同樣的情況也適用於鑫盛集團，劉一是一個27歲的諾貝爾獎候選人，雖然他不是靠養豬成為諾貝爾獎候選人有點遺憾，但是這不妨礙他被認為是一個天才。他在三年內白手起家的事蹟也非常有話題，稍加推動就會成為一個非常有看點勵志故事，再稍加挖掘一下他的私生活。億萬富翁和頂級化學家的雙重身份，很容易把他打造成一個‘斯塔克’式的人物。

當人們認可他的能力的時候，就會產生一種‘從眾效應’，下意識地覺得他在這個年紀做到了這種程度。以後的成就必然不可限量，至於他是化學獎而不是養豬學家，專業不甚對口。這種事情是沒有多少人會在意的。

再說產品，鑫盛集團的產品是肉。而肉這種東西，只要達到了一定標準。是很難說明白這一種比那一種好在哪裡。畢竟主要的消費者不是美食家，而是普通的民眾，讓一個家庭主婦區分神戶牛肉和橫城韓牛的具體區別，基本上不大可能。等她買到了鑫盛集團的肉，只要比她在市場買到的好一點，就可以達到她心裡的預期，目的也就達成了。

劉一的心理學沒有白學，在把我消費者心理的方面，他早已經形成了自己的體系。嚴格說起來，這才是鑫盛集團的核心競爭力。

這次把網上路演的地點選在韓國，是他早就想好的。鑫盛集團是在HongKong上市，主要認購股票的機構和投資者都來自中國，韓國人就算想要投資，他們也沒有途徑，就算他們透過在香港的基金渠道，他們也搶不到股票，因為到現在為止，網下發售的股票已經被各大銀行和投資機構認購完了，蛋糕已經分好，插不進筷子了。

他在韓國搞這場網上路演，其實是為了炫耀實力。目的是告訴韓國人，韓牛是我鑫盛集團的，雖然我們是一家中國公司，但是我有實力制定韓國行業內的法則，因為我是老大。

雖然是網上路演，但是鑫盛集團準備了晚宴。因為這次IPO沒有面向韓國的投資者，以‘答謝’為主題不太合適，所以改成了‘交流’，但是交流的也不是什麼企業家，而是一眾名人，藝人，娛樂公司老闆等。

也不知道鑫盛集團為了這次宴會花了多少錢，總之所謂的‘韓流明星’們，有頭有臉的基本都到場了，酒店門口鋪上了紅毯，比之年末的歌謠大賞也不遑多讓。媒體們還收到風聲，樂天酒店整個被包下來了，還有更誇張的，明星們簽名的展板上圖案換了一百多次，作廢了一百多張，原因是鑫盛集團的執行總裁是個‘處女座’，浪費的‘處女座’。

在這種不實流言滿天飛的輿論下，劉一表現出了非凡的演講能力和專業度，不但詳細介紹了鑫盛集團目前的狀況，而且未來的前景也畫好了一個大大的餅，引得無數人垂涎，路演的目的充分達成，可以說非常成功。但是如果這麼簡單的結束，那明顯不是劉一的風格，在路演的結尾，劉一宣佈鑫盛集團進軍娛樂行業，已經透過合作伙伴卓越良品投資了韓國CGV影院、MEGABOX影院，且佔據了‘可觀’股份，同時參與了卓越良品投資公司的第一塊實體——亞洲卓越院線的投資。

訊息一出，輿論沸騰了。同時入股CGV和MEGABOX，是怎麼做到的？這兩家院線加起來擁有韓國本土超過百分之七十的大螢幕，同時入股兩家公司，豈不是達成了相對壟斷？以後韓國的電影公司是不是要小心翼翼地看鑫盛集團的眼色了？還有那個卓越院線是怎麼回事。都已經投資了兩家院線了，還要自己成立院線還不知足。難道建立自己的院線才是真實目的嗎？

面對諸多質疑，劉一統統沒有任何解釋。他只是宣佈了一個決定而已。網上路演結束後，夏天接受媒體專訪的時候做出了簡短的回應，鑫盛集團投資院